速卖通太难做了(速卖通怎么开店)

你好，我是做速卖通比较久的一个卖家。速卖通到现在发展也有十年时间了。速卖通是唯一你个面向全球200多个国家的跨境零售平台。主要的市场在俄罗斯，西班牙，巴西，荷兰等。开通一店，可以卖全球。

第一，我的观点是做速卖通什么时候都不晚，能不能做好，要看自己的资源和学习能力。现在的跨境电商越来越普及，知识的传播也越来越便捷。我们学习跨境电商的基础知识和途径也越来越多。跨境知识的欠缺可以通过后期的不断学习获得。学习的途径有很多，速卖通大学上有很多教程，可以自己学习，自媒体网站上也有很多免费资源可以去学习，也可以向身边有经验的亲人朋友学习。总之方法很多，最重要的是自己的执行力。

现在的跨境电商，单纯铺货的时代已经过去了，跨境电商的运营模式和思维模式也发生了变化，我们也要与时俱进，不断调整自己的思路。丰富我们的知识增量，不固守成规，不满足已知的经验。

第二，做速卖通之前，要慎重考虑下自己的优势资源。

稳定的有价格优势的货源，如果你有亲戚朋友有开工厂的，或者你本身就是开工厂的，你的货源优势就很明显了。速卖通这个平台对价格还是很敏感的。价格是促进成交，转化订单最直接的因素。老外也想买到物美价廉的商品和服务。关于货源开发，不是说非得有工厂才行，很多贸易公司开发供应商的能力很强，他们有很强的谈价议价能力，能拿到很低的进货成本。我们新手朋友前期也不用太担心货源问题，这些我们后期都可以解决的。

自己要有资金优势，现在跨境电商平台都不少完全意义上的零成本投入，速卖通也是如此。速卖通今年改成保证金制度，分类目入驻，大部分类目都是1万元一年。入驻速卖通需要公司或者个体工商话营业执照，需要企业支付宝或者法人支付宝。除了这些准备些办公设备，电脑，打印机，包装材料等等。充裕的资金周转也是我们做好速卖通的前期保证。我们要考虑，进货成本，人工成本，运营成本等。

有效的执行能力，不论我们是个人做还是小团队做速卖通，都要提高我们的有效执行力。什么是有效执行力，就是做事情之前有明确的目标和计划，通过快速地施行，最快时间内完成既定目标。比方说尽快完成开店，尽快完成运费模板设置，尽快熟悉发货流程，有订单后尽快完成采购发货，尽快了解营销推广方法等等。做事情要讲究效率，效率高了，一个人顶三个人，效率低了，三个和尚抬水没水喝。

第三，路是走出来的，不是凭空想象。现在的很多跨境电商平台包括速卖通都不是那么好做，但我们依然有机会。摆正心态，调整好自己，做好准备，整装待发。临渊羡鱼不如退而结网。成功的获得离不开我们的努力拼搏，学习，总结，掌握正确的方法，脚踏实地的工作。