pmc是什么意思(全面阐述一下PMC这份工作)

PMC属于企业重要的职能部门之一，特点是具有边缘性、综合性、弹性和主导性。是企业运作的窗口与门户，可以展示各方面的协作现状、理顺工作接口、协调生产平衡、融洽客户管理关系。01企业盈利思考我国制造业在改革开放以来取得了快速增长，它的动力来自两方面，一是强大的国内需求，还有就是国际产业的转移。1.1制造

PMC属于企业重要的职能部门之一，特点是具有边缘性、综合性、弹性和主导性。是企业运作的窗口与门户，可以展示各方面的协作现状、理顺工作接口、协调生产平衡、融洽客户管理关系。

01

企业盈利思考

我国制造业在改革开放以来取得了快速增长，它的动力来自两方面，一是强大的国内需求，还有就是国际产业的转移。

1.1制造业盈利方式

1.3制造业两大支柱流程

02

PMC定义

PMC：Production Material Control，生产计划与物料控制。

2.1PMC的定义

PMC属于企业重要的职能部门之一，特点是具有边缘性、综合性、弹性和主导性。

是企业运作的窗口与门户，可以展示各方面的协作现状、理顺工作接口、协调生产平衡、融洽客户管理关系。一般在各种形式的外资企业中普遍存在。

PMC对外代表企业：内容包括形象、思维、做事方式、习惯、言谈举止、文化氛围、速度、效率、信用；

对内代表顾客：内容包括督促、跟催、要求、意见、抱怨、满意度、忠诚度。

PMC处在这些事务的要冲地段，到底是以后向着开启还是关闭的方向发展，将对企业的成长起着举足轻重的作用。

2.2PMC的组成

小编注：

PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。

MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制坏(料控制和正常进出用料控制)等。

2.3PMC存在的意义

在早期的制造业中，供应、生产、配送功能被安排到不同的职能部门中，这些职能部门分别向不同的对象(上级)进行工作汇报，通常只关注部门结果。

让一个部门负责管理从供应商到生产再到客户的物流，是从80年代才有的一个概念。

所有采用这一形式的企业，都是希望能够借此降低企业在物料流动上的总体成本，并且还能够提供更优秀的客户服务水平。

通常，这一职能的名称叫做物料管理(Materials management)。

在日韩企业，台资企业等叫法略有不同，但他们共同的职能都是，确保在交付的过程中，能够有效的为客户在适当的时间提供适用的物料。

03

PMC作用

可以总结为四个方面：一个工作前提；两个工作要求；三个工作手法；四大中心意识。

3.1一个工作前提

通过对公司资源的灵活应用，来满足客户的服务诉求。

1.最大程度的利用公司资源

2.最大限度的满足客户需求

最大限度的满足客户需求：有能力且只永远只能比同行好一点。

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