请大家想一想，是否遇到过这种现象？
学生时代，有的人会抱怨，明明自己做得这么好，与老师同学关系也不差，可就是当选不了班委更准确说是比较重要的班委。工作时，同样有人会抱怨自己业绩这么好，怎么还不被提拔为管理层呢？即便有人嘴上说着对管理层的职位没有想法，可他内心真的是这样想的吗？其实，想想自己就知道答案了。
这就是著名的彼得原理：对于一个层级组织，人们总倾向于获得自己不能胜任的职位。
彼得原理其实是一位叫彼得的管理学家，分析大量组织失败的原因而得出的经验。可见，彼得原理其实是管理学中的一大陷阱。
请大家想一想，在现在的岗位上表现突出的人，升职后一定还能表现的好吗？
现在表现好，说明你的能力让你适合这个岗位。而升职后的岗位所需要具备的能力，可能你并没有，所以难当此任。如果硬要坚持，我们就陷入彼得原理的陷阱之中，很可能不仅得不到心中想象的升职后的美好生活，还很可能因为能力与职位不匹配而丢掉这个工作。你可以用加薪来代替升职，这样，你就可以借现有的岗位继续发挥你的才能，以争取更好的成绩，也同样可以得到大家的认可。
所以，适合的才是最好的。金子放对了位置，才会更耀眼。
屏幕前点了关注[来看我]的你，一定是最耀眼的那颗金子，一起加油。
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