在选定创业目标和创业动机后，资金、人脉、市场等各方面条件已经准备好或已经积累了非常不错的实力后，必须要有完整的商业计划书。商业计划书是整个创业项目的灵魂。主要详细列出所有创业的内容，包括创业类型、资金计划、阶段目标、财务预测
在某些情况下，创业计划书不仅可以让创业者明确了解自己的创业内容，坚定创业的目标，还可以同时具备说服他人的功能。例如，可以通过创业计划书说服他人合资、入股，甚至设立创业基金。
创业计划书是应该具备的内容
创业种类：包括创业企业的名称、企业组织型、创业项目或主要产品名称等，是创业最基本的内容。
资金计划：资金是创业的资金来源，必须包括个人和其他人的出资金额比率、银行贷款等，这将影响整个事业的股票和红利分配。另外，还要明确列出整个创业计划的资金总分配比率。要想通过创业计划书申请贷款，必须同时说明贷款的具体用途。
阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标和长期目标，主要是让创业者知道自己事业发展的可能性和各阶段的目标。
财务估计：应详细说明预计收入和预计支出，并详细列出项目成立后3年或5年内每年预计的营业收入和支出费用。这个数字的主要目的是让创业者能够确实计算利润，知道什么时候才能实现收支平衡。
营销战略：营销战略包括了解服务市场或产品市场在哪里。销售方法和竞争条件在哪里？主要目的是确定目标市场的位置。
可能的风险评估：这个项目是指创业者在创业过程中可能遇到的挫折。例如，经济波动、竞争对手太强、客源流失等可能会给创业者带来创业失败，因此，风险评估可能是创业计划书中不可缺少的因素。
其他：包括创业目标、股东背景、预估规模、公司组织、各项制度、发展前景等。
创业计划书就像功能超强的电脑。创业者可以记录很多创业的内容和创业的构想，帮助创业者规划成功的蓝图，而如果整个运营计划详细，则可以对创业者或参与创业的合作伙伴达成更大的共识，集中力量，这有助于创业者走向成功。
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