如何管理下属(领导整下属最狠的方法)

人在单位，与领导相处是比搞好工作更重要也更难的事情。

一旦不被领导待见，工作能力再强网，也只会沦为“边缘”人，最终被排挤出局。

在尘埃落定之前，领导会用这几种方式收拾“不听话”的下属，让其不得不服服帖帖。

01

孤立你，让你“无处话凄凉”。

职场类影视剧中经常会有的剧情：领导对某个看不顺眼的下属，故意重重刁难，最常用的一种方式就是“孤立”。

比如，刚才还在对大家有说有笑，但网只要看到你，马上收敛起笑容，摆出一个冷眼，无比嫌弃。

比如，召集本部门的人吃饭，就是不通知你。

除此之外，如果你是一个小中层，他们会故意拉拢你身边的人，分化你的势力，在他们面前有意无意将表达对你的不满。渐渐地将你排除在团队之外，有工作不会通知你参加，有什么“坑”更不会提醒你，让你成为一个“孤家寡人”，

如果一个年轻人，刚进入职场，就被领导孤立，那么同事就生怕“城门失火殃及池鱼”。也会找理由远离你，到最后，你连一个放心说话的人都没有，更不要说指望有人能够理解你的苦楚，帮你站台说话，为你“撑腰”了。

当你成为“离群”的大雁，很快就会成为“惊弓之鸟”，掉队只是迟早的事情了。

02

闲置你，让你“无所事事”。

年轻人是单位里干活的主力军。但如果你不是领导喜欢的类型，他宁可闲置你，也不会给你一个吃苦受累的锻炼机会。

比如，明摆着你是个专业技术人员，却只安排你做些耗时费力不讨好的“杂活”，比如登记考勤，收发文件、布置会场等等。

时间上把控你，空间上制约你，让你像个陀螺，忙得停不下来，却没有什么拿得出手的成绩，反而是一个不小心，就会出错，招来更多批评和指责。

这种“耗费时间和精力”的做法，简直让人崩溃。就像希腊神话中的西西弗斯，他被判逐出到地狱那边，在那里，他每天要把一块沉重的大石头推到非常陡的山上，然后朝边上迈一步出去，再眼看着这个大石头滚到山脚下面。西西弗斯永远地、并且没有任何希望地重复着这个毫无意义的动作。

一旦被闲置起来，沉不住气的人，往往会动不动就与他人发生争吵，抱怨不公，从而“惹众怒”。但真正厉害的人，则会表面服从，背地里努力，他们会将尽力将化繁为简，再挤出时间来学习，以跳槽到更高平台，进行狠狠回击。

03

工作层层加码，让你“不堪重负”。

首先是不管你有多少工作，临时性的任务都分派给你。至于你加班加点，周末都不能休息，根本不是他们考虑的范畴，当然，也不会对你说一句：“辛苦了”。

其次是根本不考虑你的特长，安排一些你“无能为力”的工作。比如，你分明不擅长应酬，却非要你参加各种饭局，端茶倒水，传菜敬酒，一次次怂恿你喝醉，看着你出尽洋相，还要明里暗里以此当作笑柄，对你冷嘲热讽。

或者，明知你不擅长写作，却安排你写材料，让你苦不堪言。这些分工，当众公布，一旦你无法按时保质完成任务，就会毫不客气地批评你，指责你能力水平低下。

如果不能在短时间内，尽快让自己适应过来，则会被名正言顺地“清除”。

再次，领导给你加任务，还体现在各种样式的为难你：比如一整天都不安排工作，只要快下班了，工作任务也就来了。哪怕是深夜十一二点了，仍然要求随叫随到。

用工作来“绑架”你，用超额的任务来“压榨”你，与之相匹配的功劳、苦劳网却要全盘抹掉，这种极其不公平的待遇，就看你扛不扛得住，只要稍微表现出不满，或者出现一次懈怠，就会成为将你扫地出门的最好借口。

04

推卸责任，让你成为“替罪羊”。

有句话说：“欲加之罪，何患无辞。”

领导想要排挤一个人出局，最为见效的办法就是“追责”。

第一个方法，就是“小题大做”。比如同样是上班迟到，别人可以忽略不计。但针对你就会“上纲上线”，将之与工作作风、严明纪律等大主题联系起来，当作反面典型，大会小会开展批评，让你抬不起头来。

第二个方法，就是转嫁责任。比如，共同参与的某项工作，被检查出有一些瑕疵，需要整改。那么，根本不把你放在眼里的小领导，就会迅速撇清，把责任全盘推给你，让你成为“背锅侠”。

也许你想到要去找主要领导辩论一番，但你绝不是他们的“对手”，成心想要将你排挤出局的人，早就“恶人先告状”，你说什么都是“越描越黑”，根本无法“自证清白”。

结束语：

人在单位，人际关系之所以微妙复杂，就在于很多人仗着手中的点滴权力，对他人施加种种打压，或明或暗，若有若无，将套路和心计玩弄于股掌之间。

当然，这些“把戏”终归是要被拆穿的，此一时彼一时，那些曾经恶意攻击过他人的人，终究也不会被认可。

《菜根谭》里写道：“事事要留个有余不尽的意思，便造物不能忌我，鬼神不能损我。”意思就是说做任何事都要留有余地，不能太绝情。如果能这样，即使是上帝也不会嫉妒我，鬼怪神灵也不能损害我。

职场上，谁都不能一直身居高位，谁都不是一直都被人踩在脚下，风水轮流转，做人留一线，日后才好相见。

作者：如风轻似云淡。

您的幸福，我的祝福。

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