导读：绩效工资需要根据公司的制度考核进行计算，员工绩效考核内容：工作态度。基础能力。业务水平。责任感。优点将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。缺点绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。
一、 绩效工资包括哪些
绩效工资需要根据公司的制度考核进行计算，员工绩效考核内容：
工作态度
1、很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真
2、工作从不偷赖、不倦怠
3、做事敏捷、效率高
4、遵守上级的指示
5、遇事及时、正确地向上级报告
基础能力
6 、精通职务内容，具备处理事务的力
7 、掌握个人工作重点
8 、善于计划工作的步骤、积极做准备工作
9 、严守报告、联络、协商的原则
10 、在既定的时间内完成工作
业务水平
11 、工作没有差错，且速度快
12 、处理事物能力卓越，正确
13 、勤于整理、整顿、检视自己的工作
14 、确实地做好自己的工作
15 、可以独立并正确完成新的工作
责任感
16 、责任感强，确实完成交付的工作
17 、即使是难的工作，身为组织的一员也勇于面对
18 、努力用心地处理事情，避免过错的发生
19 、预测过错的可预防性，并想出预防的对策
20 、做事冷静，绝不感情用事
二、绩效工资的优缺点
(一)、优点
1、将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。
2、严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法，让公司不断改进员工的工作能力、工作方法，提高员工绩效。
3、这种方法使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。
(二)、缺点
1、绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。
2、绩效工资鼓励员工追求高绩效。
3、员工可能为了追求高绩效而损害客户的利益。
以上就是绩效工资包括哪些的有关内容，所谓的绩效工资就是说根据员工在单位中是否遵守了单位的规章制度，根据单位制定的考核标准来进行支付的工资在很多企业中都会用绩效的形式来考核，来确定员工的绩效工资，这也是为了激发员工的劳动积极性，为企业营造更大的利润。单位制定额绩效工资制度需要对企业有利，才能给企业带来一些利益。
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