如何定义产品呢？即使是在职场摸爬滚打多年的产品经理，也未必能做出合适的定义。本文作者将产品的定义归为六类：产品平台、产品元素和模块、产品、产品线、产品解决方案、产品组合。并对此展开了详细解释，一起来看一下吧。
图1-10 普通产品组合结构
多数公司经营着多种产品，为便于产品管理，他们会将几个产品或产品线合在一起组成一个产品组合。以下是几种常见的组织产品组合的方法。
- 以市场为中心。例如，一个医疗设备公司可能将几个产品线——助听器、老花镜、电动轮椅归入一个产品组合：“老年人用品”系列。
- 以产品生产方式为中心。在这种情况下，一个玩具公司的自行车系列可能包含三个产品线：三轮车、山地车和BMX越野车。
- 以广义的职能为中心。许多技术公司使用这种结构以便在组织内部建立紧密联系，减少工作重叠，鼓励合作。例如，一家公司可以分成三个重要领域：硬件、软件和专业服务。
- 以材料种类和开发方式划分。这种组织方式的一个例子，即一家厨具公司可以按金属种类将产品线分成：铸铁制品、铜制品和铝制品。
- 以应用功能模块进行划分。这种组织方式常见于软件及互联网应用领域，以“微信”为例，包含了“即时通讯”“朋友圈”“公众号”“视频号”“支付”等多个产品线；“支付模块”除了收付款服务外，又包含了九宫格产品服务9项，第三方产品服务12项。
不同公司组织产品组合的方式往往差异很大。在某些情况下，一条产品线可能被同时划分到两个不同的产品组合。例如，一家知名电脑设备供应商有一种安全服务器产品组合，它可能同时将其归入安控系列和多重处理计算机系列。理想状态下可能不会这样，但在某些情况中，这种双重分类有其合理性。
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