一旦企业家就永远是企业家?中佛罗里达大学和普渡大学的研究人员的一项新研究表明，不一定。根据《人事心理学》最近发表的一项研究，前企业家可以从自己的老板转变为组织内的成功员工，尤其是在发挥企业家精神的角色中。
“当今的职业道路通常跨越各种组织的多个角色，了解某人的旧工作自我和新工作自我之间的转变可能不仅对员工的成功至关重要，而且对公司的成功也至关重要，”管理学助理教授JeffGish说UCF商学院的研究和创业精神，也是该研究的合著者。
吉什和合著者乔丹·尼尔森(普渡大学管理组织行为/人力资源助理教授)研究了继续为某个组织工作的前企业家的身份冲突水平。
研究表明，前企业家在申请工作时经常会遭受“创始人惩罚”，从而输给从未做过个体经营者的申请者。雇主们认为前企业家可能更难管理，或者会跳槽创办另一家公司并再次自己当老板。这项新研究表明，并非所有工作或所有前企业家都是如此。
他们对前企业家进行了调查，了解他们目前的工作身份，以及他们是否认为自己可以在当前的工作角色中表现得像企业家，或者是否必须压制自己的创业精神。他们还对前企业家的恋人进行了调查，了解该员工是否高度评价当前的组织、是否积极支持或是否对这个角色感到倦怠。
吉什和尼尔森发现，旧企业家自我和新员工自我之间的身份冲突与较高程度的倦怠和较低水平的支持有关。
尼尔森表示：“对自己当老板感到强烈怀念的前企业家往往是受到最负面影响的人，他们的倦怠程度最高，支持率最低。” “为了缓解这种情况，组织可以使用面试问题来帮助识别那些可能更有可能遭受负面后果的人，或者制定职位和入职实践，以最大限度地减少这种冲突根源，并为成功奠定更坚实的基础。”
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