经销商需要做互联网创业吗(想做经销商都需要什么)

2015年，农产品电子商务开始流行，许多人也纷纷效仿，但在2018年，它却黯然失色。农资网点关闭、企业撤资、门店破产等现象频繁发生。一些人不禁质疑，作为一个农资电子商务是否真的可靠？

2018年农资电商平台的失败让很多人产生了错觉，认为农资电商不会成为农村地区未来的发展趋势。农民和种植者不会使用智能手机或在线购物。他们仍然更多地依赖实体店的线下体验和服务，但这是用陈旧的认知思维来看待新事物的诞生。

不久前《关于开展供销合作社县域流通服务网络建设提升行动的实施意见》建议充分发挥供销合作社加快建设布局合理、功能完善、运行高效的县域流通服务网络，努力提高工业品下行能力和农产品上行能力，促进农村消费质量和扩大，促进供销合作社高质量发展。这意味着互联网将在未来对农业材料行业产生更大的影响。

2020年，一场突如其来的革命”冠状病毒这场流行病彻底打破了人们的生活和消费习惯，农资行业也是如此。疫情严重时，村民无法外出购买农资，开始尝试网上购物。相对陌生的农资电商企业似乎已在一夜之间赶超，成为行业中的“黑天鹅现象”。农资电子商务火爆，传统农资企业措手不及，真正体现了转型期行业的“众生相”。许多人意识到，农资电子商务的发展仍在如火如荼地进行，互联网将成为农资领域的一个新的纽带。

事实上，一位名叫邹超的80后年轻人依靠淘宝网上商店在线销售农业材料和农业技术咨询。三年内销售农资产品五千多万元。其中，几家农资巨头的产品已获得许可，并在其淘宝店销售。别人可以，你为什么不能？

在当前复杂的国内外形势下，面对即将到来的第二次农资电子商务浪潮，制造商、经销商和零售商应该如何成功实现农资的转型？

将线下渠道销售的不良产品放到互联网上试水

有些人可能会问：不能通过传统渠道销售的产品能否在网上销售良好？如果这种产品是因为价格而不是质量，制造商将忽略渠道成本，直接在网上销售，这将从根本上解决价格高的问题。

另外，终端滞销产品是在网络平台上销售的，销售好与否不会导致现有渠道的反弹。

以新品牌的形式向线下渠道销售优质产品错位竞争

这种做法是许多服装、家纺等企业电子商务运营的一贯惯例。建立一个新的品牌，专注于网络营销。虽然经销商或多或少会抱怨，但毕竟没有直接的利益冲突，渠道阻力也很小。

帮助渠道提供商提前转型，应对农产品电子商务带来的潜在威胁

作为一家农资企业，即使你坚持底线，不做电子商务，你的同行也一定会做。只要有厂商做电子商务，或多或少会影响线下渠道。

邹超分享了她在农资创业方面的经验。他表示，任何企业都不难在网上销售，但我们是否有开放的思维。他的具体方法是：设置用户、分类、寻找同行、寻找代言和播放服务。互联网没有国界。即使它是一个单一的产品，它也应该是一个在线的整体类别。农产品电子商务的核心竞争力是提供足够丰富和完整的产品线，而不是制造商的产品。和忠诚表示：只有成为“作物专家”，洞察用户的问题和痛点，解决用户的需求，提供系统的解决方案，才能带来高附加值的产品，自然赢得客户的青睐。

近年来2019冠状病毒疾病受此影响，农资业务可能会上线，这对农资企业和农资经销商来说既是压力也是机遇。特别是在当今时代，新的农药管理规定已经出台；规范国家环境保护监督；由于工厂关闭和生产限制，技术药品价格一路上涨；农药巨头的兼并重组；加快产业融合；“有机肥代替化肥”不断推广，每一种都牵动着农资人们的神经。面对反复严查严打和市场变化，我们必须积极寻找出路，整合线上线下产业链。然而，所有的变化都与他们的宗教密不可分。未来能够依靠网络成功的人必须“大胆而足智多谋”。

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