美甲店创业策划书(美甲店投资创业)

美甲店投资创业(美甲店创业策划书) 小编为你收集了一些策划方案。以下是小编为大家整理的“美甲店创业策划书”,仅供参考,欢迎大家阅读。 美甲店的装饰展现气质与档次 美甲店创业策划书(一) 一、市场分析美甲行业蕴涵巨大的利润空间,据专业调查机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业是公认的高利润、高回报的行业,已成为最具前景的投资项目。面对这样一个巨…

美甲店投资创业美甲店创业策划书

小编为你收集了一些策划方案。以下是小编为大家整理的“美甲店创业策划书”,仅供参考,欢迎大家阅读。

美甲店创业策划书(美甲店投资创业)

美甲店的装饰展现气质与档次

美甲店创业策划书 (一)

一、市场分析
美甲行业蕴涵巨大的利润空间,据专业调查机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业是公认的高利润、高回报的行业,已成为最具前景的投资项目。
面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展 将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!

二、现有美甲店与消费者的概况
顾客选择美甲店铺的途径🙁1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数。(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分。(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分。(4)还有的是通过广告慕名而来。
绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般,这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场。
在这个行业中,美甲师人员流动性较强。好的店铺应在人员培训上多下工夫,同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。了解员工心中的理想选择是什么,需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。
三、地址分析
主要选择靠近市中心、办公楼集中区域,内部设置应做到淡雅脱俗,有品位,面积约90平米。地址选为: XX对面XX楼。
四、开店投入

预估为10万元左右。包含:各种认证许可2万;装修2万;仪器产品3万;房租3500元/月;流动等各种费用资金。

五、受欢迎的美甲店铺服务方式

(1) 在美甲店铺中,美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合。每位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。(2)美甲师可以准确的抓住顾客的需求,并建立起顾客对自己的信任,从而使客户相信这是家专业的美甲店铺。(3)每一位美甲师都应该做到:她为顾客所提供的服务是顾客所需要的,并且是对顾客有利的,而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。(4)美甲师要学会与顾客的有效的沟通,在学会有效沟通技巧的同时,也要学会换位思考站在顾客的角度来领会顾客的需求,从而真正地满足顾客的需求。(5)美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任,其实,这也是种敬业的态度,大部分的美甲师是可以做到这一点的。(6)提高我们的专业性,让客人为我们的专业而买单。(7)美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位,这样才可以使企业在竞争中立于不败。
六、项目未来随着本行业的发展,美甲将成为美容行业中的一大分支。随着店铺发展,可向分店及连锁方式发展,前景广阔。

美甲店创业策划书(美甲店投资创业)

面积不用太大,简约明了

美甲店创业策划书(二)
一、企业概况主要经营范围:

自然甲修护手绘甲水晶甲贴片甲手足护理光疗甲彩绘企业类型:零售、服务、新型产业.

二、创业计划作者的个人情况XX。

三、市场前景市场容量或本企业预计市场占有率:

随着美甲行业在国内的发展日趋成熟,美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面,逐渐扩大到社会影响层面和人文关怀的生活层面。极具活力的流行文化和时尚氛围,为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景。市场容量的变化趋势:美甲行业进入中国,从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年,但随着中国经济的快速发展,消费观念的更新,从成熟的国外市场发展经验来看,中国的美 甲行业将进入高速发展的阶段。美甲行业蕴涵巨大的利润空间,据专业调查机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业已成为最具前景的投资目。与竞争对手的主要优势:具有一定技术娴熟的美甲团队。相对于竞争对手的主要优势:美甲材料及器材质量好,有固定的材料供应商,服务热情周到、态度好、地理位置优越,有大量的客源。

三、市场营销计划

1、选择该地址的主要原因:因为该处是繁华的商业区,来此购物的时尚人士很多,客流量大,女士尤其多,她们逛街累了,可以做指甲。2、销售方式:将把产品或服务销售或提供给最终消费者;零售商;批发商;3、选择该销售方式的原因:因为美甲这种店,是现场做的所以只能直接面向最终消费者。

五、企业组织结构企业将登记注册成:

个体工商户企业。名称:XX。类型预计费用个体工商营业执照元企业的法律责任(保险,员工的薪酬、纳税):种类预 计费用个人所得税元/年,城市维护建设税元/年。

美甲店创业策划书(美甲店投资创业)

好的作品最能打动人

美甲店创业策划书(三)

一、公司简介公司名称:XX美甲店。公司宗旨:满足爱美需求,打造一流服务。

二、产品描述

本美甲店为您提供自然甲修护,手绘甲,贴片甲,光疗甲,彩绘等专业美甲服务。

三、环境分析经济环境:

现在的年轻女性,不仅注重衣着,对指甲这样的细节也很讲究。对于美甲的要求也从原来的色彩多样变成了花样、点缀繁多。无论是朋友聚会还是走亲访友,美甲都是不可或缺的一项工程。投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比拟的优势。相对于别的行业,美甲店更具有顾客忠诚度。地理环境😡美甲店位于x大学新校区教师公寓周边环境以饰品店、写真店为主,主要客户都是大学生,特别是爱美的时尚女生。美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务,店面规划面积为60平方米,装修整体风格体现时尚与品质。

四、行业分折

1、目标顾客描述:一般来说,是针对正在大学享受青春美好时光的女性,特别是对新鲜事物 充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军。2、替代品的威肋:涂抹类产品,如甲油、UV油等的使用;描绘类,如美容院、美甲店的手工描绘指甲等;电脑绘制类,如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威胁。3、供应商讨价还价能力:采取网购形式,几乎无讨价还价空间,选择性价比高,信用较好评价较好的店铺进行购买。4、购买者的讨价还价能力:由于大学生没有收入来源,用钱相对来说较为节省,因此讨价还价能力较强,为此我们决定采取免还价,套餐使用形式进行销售。5、现有竞争者的威胁🙁1)竞争对手数量:两家(2)竞争对手的主要优势:开店时间比较早,提前占领市场;有美甲的经验;技术娴熟。(3)竞争对手的主要劣势:店面小,环境不够干净整洁;服务态度较差;不够认真;老板与顾客有年龄差距,无太多共同话题。(4)本企业相对于竟争对手的主要优势:美甲材料及器材质量好;有一定的经验;服务热情周到,态度好;地理位置优越,有大量的客源;性价比高,与顾客有共同话题。(5)本企业相对于竞争对手的主要劣势:美甲操作技术不够熟练;经营美甲店经验不足。

五、行业市场竞争程度市场类型:完全竞争型。

六、消费者分析消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点:

1、看美甲店铺的专业水平.2、看美甲店铺的服务水平。3、看美甲店铺的环境。4、看美甲店铺的美甲师的能力和名气。5、看美甲效果的性价比。

消费者对美甲店铺有这样几个要求:

1、普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升。2、一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善。3、大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平。4、很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质。

七、营销策略定位策略:
1、美甲定价🙁1)基本护理(护甲油)10元。(2)普通涂颇色15元(3) OPI涂颜色20元。(4)全贴片35元。2、会员卡🙁1)会员银卡:一次性充值100元(享受9折优惠)。(2)会员金卡:一次性充值300元(享受8.5折优惠)(3)会员钻石卡:一次性充值500元(享受8折优惠)。

市场沟通:美甲业属于低无形性、高不稳定性服务业,生产的服务产品不能被储存和运输,这是与实物 产品最大的区别,因此,服务产品不能均衡地出现在市场上。服务的供给缺乏弹性,服务的供应曲线通常是一条直线。但是,顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异,如何面对需求波动,是美甲业经营者最棘手的问题。美甲店投资少,见效快,投资环境多种形式,用人少,技术易掌握,产品项目多。消费人群多,特别是周边各个大学的大学女性都是消费对象。
本店以形象好,档次高,服务好,最市要的是价格低。侧重的是价格与服务。以价格来吸引客人,以服务来留住客人。再加上我们良好的形象,我们华丽的美甲设计。给店锦上添花。

八、组织管理

1、员工人数配备:8–9人(根据日后经营状况可适度改变),采取两班制,早班时间为9点到12点半,午班时间为下午13点到16点半,晚班时间为17点半至21点。2、员工服饰等外形规范🙁1)员工服饰要统一,体现美甲店的规范与秩序且与美甲店环境相一致,要求剪裁合身、活动轻便、简洁大方。(2)切忌浓妆艳抹,发型应一致扎起简洁干净,并且工作时佩戴口置(考虑到员工自身安全与顾客卫生)。(3)员工在空余时间可相互美甲,成为美甲店的实体模特,促进顾客的消费欲望,但不可影响为顾客的服务。3、员工工资体系和绩效考核:员工工资采用底薪+绩效提成的方式🙁1)底薪根据员工的技术级别、出勤情况考察分配。(2)提成为综合绩效提成,是指美甲师服务收费、产品销售、会员办卡等合计的绩效,为了强化美甲师的促销意识,提成可采取累积提高制度,制定一个基本任务值:例如1000元,末达到1000元仅发底薪,连续三个月末达到就辞退。完成基本任务值,出发底薪按一定比例分档提成例如,达到1500元,1500元全部按照比例2%提成,达到2000元,2000元全部按照3%提成,达到2500元,2500元全部按照5%提成,以此类推,调动员工销售积极性。

九、财务预算成本开支:

房屋租金:每月2000元左右(教师公寓);

房屋装修:1000元左右;

美甲全套工具:1000元;

宣传费用:每月200元(包括网站宣传和人员宣传)

营业推广:每月300元;

员工工资:每月9000-18000;

预计收入:按人流量20–30人每天,每人次平均消费40元,每月收入25000-35000元左右。

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