鸿星尔克创始人是谁?鸿星尔克老板吴荣照

河南遭遇大暴雨,各大企业纷纷捐款捐物资,而鸿星尔克在自身经营不佳的情况下捐款3000万也引发网友关注,那么鸿星尔克创始人是谁呢?一起来看看吧!

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河南遭遇大暴雨,各大企业纷纷捐款捐物资,而鸿星尔克在自身经营不佳的情况下捐款3000万也引发网友关注,那么鸿星尔克创始人是谁呢?一起来看看吧!

鸿星尔克创始人是谁?鸿星尔克老板吴荣照

鸿星尔克创始人是谁

说到这家企业就不得不提父子三人:吴汉杰和他的两个儿子吴荣光、吴荣照。

吴汉杰从上世纪80年代就开始在福建泉州做制鞋厂,此前一直为别的品牌代工。他的儿子吴荣光出生于1975年,吴荣照出生于1977年。

哥哥吴荣光毕业于沈阳设计学院,学的就是运动鞋设计,毕业后自然就回到了自家的厂里,帮父亲打理生意。到2000年6月,吴荣光注册了鸿星尔克公司,他们才有了自己的自主品牌。

1年后,鸿星尔克就邀请了香港明星陈小春担任首位品牌代言人。

当时弟弟吴荣照还在读书,他学习成绩不错,先是考上了福州大学,攻读经济类专业,同时他也考虑到家里的生意以后少不了用到法律知识,于是自学了法律,毕业时也获得了获得法律学士学位。2001年吴荣照又到澳洲麦考瑞大学留学,攻读国际贸易硕士。他用15个月的时间学完了2年的课程。

2003年,吴荣照也回到了鸿星尔克,他被任命为执行董事兼副总经理。这一年鸿星尔克通过了ISO9001国际质量认证体系。

2004年,鸿星尔克又荣获“国家免检产品”称号,他们还顺势推出了运动服装产品,从单一的鞋类品牌成为鞋、服装、配件齐全的综合性服饰品牌。

2005年前后,国外留过学的吴荣照提出要让鸿星尔克公司上市,虽然父亲吴汉杰担心上市后会失去对公司的控制权,但上市的提议得到了哥哥吴荣光的支持,最终2005年11月14日,鸿星尔克在新加坡成功上市,成为业内首家在海外上市的服饰品牌。鸿星尔克作为运动品牌的后起之秀,比成立于1991年的安踏、1990年的李宁更早地进入了资本市场。

2006年,鸿星尔克的销售收入突破14亿,2007年又达到了20亿元,期间鸿星尔克赞助了多项国际级赛事,品牌影响力也逐步提升。也是在2007年,吴荣光让出鸿星尔克CEO一职给弟弟吴荣照,自己则改任鸿星体育董事会主席。

2008年,鸿星尔克首次进入亚洲品牌500强行列,这一年他们还独辟蹊径地赞助了参加北京奥运会的朝鲜体育代表团。在那个奥运体育大年,他们的销售额达到了28.89亿元。

但此后鸿星尔克的经营却急转直下。

2009年,鸿星尔克的营收是19.99亿元,与前一年相比降幅超过30%。

在2010年之前,鸿星尔克为了拓展市场份额,在国内不少地区开设了分公司建直营店,但这个业务步伐太快,对公司的现金流造成了较大压力,而且直营店的扩张也打压了加盟商的积极性,最终导致库存恶化。

其实从市场大环境看,北京奥运过后的体育品牌大多都经历了这样一个阵痛期,李宁、安踏等同行品牌都曾面临库存清理的问题。

为了安抚经销商同时刺激他们继续开店扩张(主要是为了清库存),吴荣照治下的鸿星尔克在2010财年向北京、上海和天津等地经销商支出了3.35亿元的费用;另外,还向安徽、福建等六个省的经销商支付了4.67亿元的无息短期贷款。但是在2009年,鸿星尔克的董事会已经禁止发放无息贷款。

这样一来,2010年鸿星尔克的现金和银行存款实际只有2.63亿元,但他们当年的财报中却显示有14.17亿元,虚增额度高达11.54亿元。

2011年初,此事被安永会计师事务所发现并曝光。于是鸿星尔克的财务被重新审计,2012年7月审计结果显示鸿星尔克确实虚增了财务数据。1个月后,吴荣照辞去公司CEO一职,由他的哥哥吴荣光接任。鸿星尔克的股票也在长期停牌后最终退市。

吴荣照在担任鸿星尔克CEO期间的主要贡献之一是他们的电商业务也开展起来了,2008年成立电商部门,同年获得了450万的销售额,2011年鸿星尔克成立电子商务中心,他们的电商销售额已经高达8000万元。2012年又到了1.4亿元,于是在2013年,鸿星尔克将电商业务上升到了集团战略层面。

吴荣光接任CEO后,从2012年开始,鸿星尔克向生活时尚品牌转型。他们后来甚至把大家耳熟能详的“To be No.1”的口号改成了“你好,阳光!In the sun”,但面对ZARA、优衣库等快时尚品牌的竞争,鸿星尔克并没有占到多少便宜。

2015年一场大火更是让鸿星尔克接近倒闭的边缘,当年6月14日晚上鸿星尔克厂区的3号楼仓库着火,并引燃了旁边的2号楼和1号楼,甚至还殃及了旁边的一家玻璃厂。泉州出动了270名消防员50辆消防车,经过11个小时才把火扑灭。吴荣照后来回忆说”当时最难的时候手上的现金流还不够支撑一个礼拜。“

这场大火虽然让鸿星尔克损失惨重,但并没有被记录在他们公司官方的”大事件“中。

第二年,他们继续赞助体育赛事,并在2016年的4月5日对公司愿景进行了重塑,重新回归运动品牌调性,并提出了新的愿景:打造全球领先的运动品牌!

从2010年以后,鸿星尔克经历了去库存、财务违规、转型不太成功以及意外火灾这四重考验,但依然顽强地活着。

2017年他们拥有7000家线下门店,并在海外有1000多个销售点。2018年初鸿星尔克与支付宝合作,试水新零售模式。

2020年,鸿星尔克营收达28.43亿元,接近了12年前08年奥运会时的营收规模。

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鸿星尔克能否重回一线?

2020年鸿星尔克营收只有28亿,同期的安踏营收高达355亿,李宁营收144亿,鸿星尔克的营收只有安踏的7.8%,连十分之一都不到。

按此计算,鸿星尔克的净利润不会很高,甚至可能处于亏损状态。

河南遭遇大暴雨之后,牵动着全国民众的心,各大企业也开始捐款捐物资,践行企业的社会责任。截至目前,央企的累计捐款金额已经超过10亿元,民营企业捐款金额也很大,比如阿里系捐款2.5亿,腾讯、拼多多、美团各捐1亿,捐款千万的企业数不胜数。

各大运动品牌的捐款金额已经公布,安踏5000万,鸿星尔克5000万,特步3000万,李宁2500万,361度1000万。其中,最让网友“心疼”的还是鸿星尔克,业绩多年下滑,营收不及安踏的零头,捐款金额却达到行业最高。

那么,鸿星尔克还能否重新回到一线?对于鸿星尔克来说,这同样是一次机遇,只要坚持清晰的品牌定位,继续提升产品质量,在营销方面多下功夫,消化掉多余库存,鸿星尔克依然有机会重回巅峰。

从个人角度讲,鸿星尔克的捐款行为值得点赞,这更是中国企业社会责任感的重要体现。

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