技术如何服务销售,如何销售和服务
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一、技术人员如何配合销售工作
技术人员应该帮 助销售人员学习技术知识,同时也正向销售人员学习销售的技巧和经验,如果能让销售人员都得更多的技
术知识,让自己懂得更多销售技巧,有助于提高销售人员的销售业绩,提高公司的效益,也降低了技术人 员的服务强度。
二、技术服务人员应该如何促销售
现在大部分饲料公司都配有技术服务人员,请问各位经理人:服务人员应该为销售做些什么呢?与业务员的协作应该怎么样开展有效?此外,技术人员的业绩应该以什么样的形式体现或者评估呢?曾经在四川,与**公司的业务人员一番畅聊,意识到:作为业务人员,需要绷紧神经,不断学习,引导客户的整体决策,满足客户的需求,客户才能够与业务人员及那里良好的合作关系
—一句话,业务人员需要提供价值,除了产品之外的价值。
很多业务人员,只是简单的报价,没有其他说的了,这就说明了这个业务人员不够用心,不够努力,没有订单,是必然的。
今天的竞争时代,不是以前了,只有竞争,人类才能进步。
面对竞争,需要不停地思考学习!团队协作,如何体现。
到客户家之前,技术老师与业务代表商议好,一个为主,一个为辅,相互配合,达成交易和意向。
有技术问题,也能及时的解决。
这个需要悟性和磨合。
技术服务人员对内当以技术培训为主,对外当以养殖技术的推广和帮助用户建立正确的养殖观念形成正确的管理模式,切忌走入盲目营销和单纯兽医的误区!恩
谢谢大家回复,受用了 谢谢但不得不说,现在饲料厂里的技术人员,地位很鸡肋,公司似乎都不愿意养着不带量的人员了。
谈到奖金、绩效,就跟是等着老板施舍一样……技术服务人员对内当以技术培训为主,对外当以养殖技术的推广和帮助用户建立正确的养殖观念形成正确的管理模式,切忌走入盲目营销和单纯兽医的误区!
三、什么是服务 什么是销售
答:服务是指为他人做事,并使他人从中受益的一种有偿或无偿的活动。不以实物形式而以提供活劳动的形式满足他人某种特殊需要。销售是创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人(stakeholder)受益的一种组织功能与程序。销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。商品当然包括着有形的商品及其附带的无形的服务,满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足,或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种特定需求的,唯有靠商品提供的特别利益。一切方便于客户,一切服务于客户。拿客户的话来讲:在同等条件下,同谁做生意都一样,最终选择谁,就看谁的服务到位,哪怕价格稍贵一些。不说别的,就冲着你们为顾客设想周到的服务细节,我们也愿意进行合作。有些小事可能顾客并不在乎,有些需求可能连顾客本人都没有意识到。但如果我们的员工能够洞悉这些需求并满足他们,最大限度地推出更多更好的“细节服务”,用真诚来打动顾客,赢得顾客的认同,那么,结果必然是共赢。服务体现于细节,细节展示形象。不仅仅是服务工作,做任何事情,只要用“心”去做,看似不经意的一点小事,也可能会带来意外的大收获。想要销售产品,先要学会推销自己。卖东西如同“卖人“,客户只有喜欢你才会喜欢你的产品。第一印象非常的重要,学会如何做人非常的重要。把你自己心中,喜欢的人应该具备的特点写出来,列一张表格。认真的去按照表格去执行,你一定会成为一个Topsales。熟悉自己推销的产品的特点。优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉。◆熟悉自己推销产品的目标客户。这些目标客户要进行分类,哪些是核心客户,那些的非核心客户,哪些是重点客户,哪些是非重点客户,客户可以分成几类,按照什么方式分类,争对不同的客户类别应该分别采用什么不同的策略和方法。对不同类型的客户所分配的时间和精力是不一样的。◆熟悉产品的市场。市场怎样细分,竞争对手有哪些,市场的容量如何,客户的地理分布和产品的时间分布如何,产品市场的短期发展趋势(未来2-3年的发展趋势)。◆推销产品时,要合理安排时间,要根据客户的购买习惯和地理位置进行合理的空间分配。要讲究方法和策略。推销不是一味的蛮干,要随时总结经验,不断提高。而且销售还具有这样的特点,就是一开始着手的时候非常难,无从下手,随着时间的增长,会渐入佳境。从中会挖掘出很多商机。销售的过程也是一个扩大人际交往的过程。通过这种活动,人际关系网会大量扩大,信息量也会大量增加,这些人际关系网络和市场信息将为进一步创业提供大量的机会。(为您解答,希望帮到您,如有用,请选下方“对我有用”谢谢采纳.)
四、技术销售到底是干什么的
技术销售就是懂技术的销售工程师,有些产品技术特性比较强,不是非专业的人员就会就了解的,需要懂技术的销售人员对接客户需求,为客户提供服务或产品。技术销售:顾名思义是销售相关隐型技术,而非有型的产品。相关说明1.按照公司的销售战略,在负责的区域,开发潜在的客户群,搜集背景资料,销
售产品,并建立与联系人的关系。2.
会同业务发展经理定期接触和互访客户。进一步努力与客户合作的可能性,并实现销售。3.技术销售经理还需负责收集客户的应收账款,确保所有客户按合同支付。4.针对潜在客户提出的售前疑问,合理协调沟通,利用公司技术人员提供技术服务支持解决问题,寻求合作。5.需每周提交销售报告,包括销售及市场情况,客户和价格信息。
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