互联网金融理财产品如何进行地推(如何金融线上理财)

互联网金融理财产品如何进行地推,如何金融线上理财

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互联网金融理财怎么做

金融理财产品如何做到最好的推广和宣传

互联网金融理财产品有哪些啊

银行去杠杆互金加杠杆

一、互联网金融理财怎么做

看门狗财富为您解答：互联21世纪，新新时代，互联网金融投资理财的迅速发展，让我们早已抛弃古板的死存钱理念，更告别了一辈子都指望拿着点死工资过日子时代，投资理财俨然成为了我们生活中必不可少的一部分。可是也有人抱怨说“我一直很努力地尝试各类理财方式，可到头来日子还是老样子，并没因为理财而变更好”。斩尽杀绝这5个“干扰项”理财，更像是件细水长流的工作。往往最开始选择余地有限，但随着基础资金规模的增加，对应的理财方式与品种选择范围也跟着扩大。理财规划得当的话，资产实际上可以保持每年一定比率的稳健增长。那何为“得当”?至少应该在理财的初始阶段摒弃如下5个基本“干扰项”。首先，理财不就是买产品嘛，一买一卖赚个差价。简单讲，理财是个讲求资产“性价比”最大化的过程，也就是通过合理的搭配，力求在风险最小化的前提下，实现收益最大化。而买产品只是理财过程中的一个细小分支。其次，理财目标过于飘忽，不切实际。理财不是一夜暴富的戏法。所以制定某一阶段的理财目标时，一定要贴和实际，也就是努力跳跃后有可能会实现的预期。以你目前的年收入水平看，假设年收入10万，通过合理理财，在不影响其他生活目标的前提下，五年内买一辆体面的车是可行的，而买一套总价在600万元的房子，就是不切实际的伪目标。第三，情绪化消费或“面子贷款”。尽管我们每个人用于理财的资金都是消费还贷后剩余的闲置资金，但终究闲置资金这一基础“雪球”越大越好。所以控制情绪化消费，即心血来潮或宣泄不快的超额支出是必须的。同时，“面子贷款”也务必摒弃。就像来信中的女孩，贷款买车的行为完全受面子引导，其实她大可暂时省下这笔贷款用于理财增值，毕竟生活是过给自己的，而不是表演给别人的。第四，资金量有限，也非要把鸡蛋放进不同篮子。我们常会听到这句耳熟能详的理财建议，不要把所有鸡蛋放进同一只篮子。事实上，这句话的实质是告诫我们，注意分散投资控制风险。可很多理财小白为了分散而分散。譬如手头只有1万元的闲置资金，却非要放进收益率相差无几的几只货币基金里，看似分散，实际并无太大意义。第五，高风险投资只考虑好的一面。对于高收益，往往最为吸引的群体便是理财经验并不丰富的小白们，他们普遍资金有限，又希望快速实现钱生钱，所以任何一款高收益产品或高收益投资模式，绝大多数人只会考虑好的一面，丝毫没有任何保证本金安全的意识，所以很容易招致亏损。一定要结合自身实际情况来选择适合自己的投资理财产品，只有通过合理的途径和方式来管理财富才能让你的财富越积越多。当然，选择一个好的投资理财平台，对于投资者也是最为关键的!(更多关于的金融理财知识了解，您可以访问看门狗财富官网。)

二、金融理财产品如何做到最好的推广和宣传

1.派传单 2.报纸宣传 3.陌生拜访 4.电话营销 5.网络宣传 6，银行合作社会化营销进行精准的网络推广，杭州尽在的微博推广
大家每天都在用手机看微博，如果在微博上发现了好玩的东西，顺手就点击了，所以微博推广的好了，还是可以获得不错的点击率和曝光量的。
如何做好呢? 介绍微博的内容撰写上，建议做好以下几点： 1、直接带上下载连接：点击之后，直接到着陆页。
2、内容要清晰的把好处列出来，点击是因为好处。
3、最好配合上多组图片和视频，然后没点击之前，就可以快速了解

三、互联网金融理财产品有哪些啊

答：：互联网金融理财产品有很多，你可以自己去考察下，每个平台都有不少的互联网金融理财产品，我自己是在多肉理财做，这家平台也有着非常多的理财产品呢。

四、银行去杠杆互金加杠杆

作者：薛洪言，苏宁金融研究院互联网金融中心主任 来源于：洪言微语

在企业战略制定过程中，顺应趋势是一个基本原则。
不过，前提是要找对趋势。
东边日出西边雨，很多时候，这边的天是晴的，那边的天却在下雨，站在不同的地方，所采取的战略也就截然相反。

实体经济去杠杆，反映在金融体系中，银行等金融机构便是去杠杆的典型代表，但就互金机构而言，非但不应当跟随，可能加杠杆才是正确的策略。

（一）

2015年以来，国内首提供给侧改革，去杠杆成为宏观层面的新趋势。
从数据上看，2015-2017年，社会融资规模依旧保持上涨，2018年1-5月，强监管加持下去杠杆快速见效，社会融资规模同比下降1.47万亿元，降幅15.63%。

从社会融资的内在结构上看，去杠杆是通过影子银行体系的清理实现的，信托贷款、委托贷款等表外业务同比均为负增长，随着表外业务回归表内，银行表内贷款占比从72.1%提升至89.6%，成为社会融资的绝对主力。

第一个问题来了，银行等持牌金融机构去杠杆，互金是不是可以趁虚而入，加杠杆、抢客户呢？

一般来讲，影子银行体系覆盖的客户有三个特点：

一是不受监管待见，多属于调控类行业客户，如房地产、地方融资平台、产能过剩行业等，所以不得不依赖影子银行体系的资金支持。

二是能承受较高的贷款利率，影子银行体系的资金来源多为理财产品，资金成本高，高来高去，给到借款人的利率也高。

三是信用风险相对可控，这个是传统金融机构的风险偏好和理财产品的刚兑属性决定的，投资者端不承担风险，倒逼理财产品发行机构把控实质风险，对于真正高风险的客户，也会避之不及，不是什么客户都敢做。

上面这三个特点，其实很契合互金平台的客群定位。
一旦传统金融机构退出，互金平台是否可以捡个漏呢？

胆子大的（指不在乎合规性的平台）当然可以，现在不少平台仍在发行大标产品，产品类别公然标注为“定向委托投资”、“收益权转让”等被互联网资管新规点名的产品模式，反正P2P行业处于整改期，平台乐意打擦边球，敢于承担后果就可以。
近期，监管机构再次提示整改期间的“双降”要求，某种程度上也是在提示此类捡漏的平台，莫要顶风作案，更不要做接盘侠。

对于多数平台而言，尤其是市场各方重点关注的巨头，捡漏这条路是走不通的。
因为传统金融机构有资管新规，互联网金融行业也有互联网资管新规，传统金融机构做不了的，互联网金融机构也做不了，各种变相发行理财产品的大标模式都被叫停了。

第二个问题来了，既然不能捡漏，那么银行去杠杆，互联网金融机构可以作壁上观么？反正也没啥影响。

错了。
金融体系去杠杆的背后还有一句话，就是金融要服务实体经济。
所以，去杠杆，实则是调结构，有退更有进，退的只是影子银行体系客户，是为脱虚；其他的实体经济企业，则要加大扶持，是为向实，尤其是普惠金融客群。

所以，普惠金融客群里的优质用户，既是互金机构的核心客群，也已经成为去杠杆阶段银行业的目标客群，一场硬仗是避不开了。

（二）

前几日，和某国有大行的朋友聊天，据他所说，因为2017年“三个不低于”指标——即小微企业贷款增速不低于各项贷款平均增速，小微企业贷款户数不低于上年同期户数，小微企业申贷获得率不低于上年同期水平——完成得好，获得定向降准1个百分点，释放了千亿规模的资金，2018年，全行打算继续发力“三个不低于”，争取再获奖励。

普惠金融，有些银行在喊口号，更多的银行则在发力探索。
最明显的变化，是这些年银行对零售业务的重视。

信用卡业务已经覆盖了金字塔顶端的用户。
截止2017年末，信用卡覆盖了约2.8亿人，待偿还余额5.56万亿元，其中，计息结欠余额约为2.03万亿元。
以至于，消费金融领域专门有一个场景，叫做信用卡账单代偿，数百亿的市场规模，已经孵化出了一家上市公司。

信用卡现金分期利率较高，为了满足核心客群的现金贷款需求，银行普遍加大了对消费贷的投入力度。
通过借鉴互联网消费金融模式，无抵押、纯线上、利息低，产品体验有了质的提升。
在客群选择上，聚焦于“有数”客群经营，该类客群在银行内部有明确可查的资产、代发等信息，根据历史数据表现，具有较优的信用及稳定的还款能力。

由于银行的一贯稳健风格，银行发力消费金融并未对互金机构带来太大的震慑。
相反，互金平台普遍把自己定位为“服务于传统金融机构服务不足的客群”，言外之意，要与银行差异化发展、错位竞争。

不过，在我看来，有点一厢情愿了。

互金机构口中所谓的“银行看不上的次级群体”，究竟是个什么概念呢？什么是次级群体？

我们习惯于根据收入水平来给客户分层，默认高收入群体为优质客户，中低收入群体为次级客户。
银行服务高收入的优质客户，互金机构服务中低收入的次级客群，井水不犯河水，其乐融融。
是这样吗？

当所谓的次级客户，既能承受较高的利率，又有良好的还款记录时，不就是优质客户吗？至于收入的高低，与还款能力有关，可通过借款额度进行调节，与还款意愿并没有直接的关系。

互金机构的核心客群，即所谓的次级群体，银行之所以服务的积极性不足，主要是因为缺乏数据，也不愿意做小白鼠。
现在这些客户在互金平台上产生了征信记录，清清楚楚地表明自己是个好客户，银行还有什么理由拒之门外呢？

2017年，银行业新发行信用卡1.23亿张，其中约14%通过第三方互联网平台发行。
说明了什么？银行已经对互联网平台的核心用户张开了怀抱。

不要再说什么高收入、低收入，按时还款的都是好客户。

（三）

当银行携资金成本优势，进入互金机构的核心客群挑选用户时，对互金机构而言，留住核心用户便不能再是一句空话，应当在战略层面予以重视。

怎么留呢？银行用低利率抢人，互金机构可以用高额度留人，对核心客群加杠杆。

真正优质的用户，不必担心额度给得太高，因为在消费金融产品过剩的今天，这些客户不缺额度。
你不给，有人给，你给了，客户也未必足额使用，但敢于给额度本身对客户而言是加分项。

记得有一段时间，同事们争着办一家城商行的信用卡，我也办了一张。
这张卡除了额度高——是同期其他银行所给额度的3倍以上——之外，实在没啥亮点。
后来，陆续办了不少信用卡，也注销了不少信用卡，唯独这一张，很少用到，但也会一直留着，以备不时之需。

举这个例子只是想说明，对贷款类产品而言，额度本身也是核心竞争力。
当你不能拼利率、拼优惠时，可以尝试拼额度。

其实，除了对优质客群加杠杆之外，从整体发展策略上，也应保持加杠杆的姿态。
实体经济在去杠杆，金融体系也在降杠杆，但作为定位普惠金融的机构，互联网企业或许应该反其道行之，继续加杠杆。

一方面，普惠金融群体一直存在融资难问题，不存在杠杆率过高的问题，本就不是降杠杆的对象；另一方面，对互金平台而言，增长是解决很多问题的根本手段。

关于中国GDP增长，一直有一个“增速不能低于8%（后来是7%，现在是6%）”的说法，认为增速低于8%时，就业会出问题，从而引发一系列问题。
反过来，一旦经济能保持快速增长，很多难题自然可以化解，毕竟，蛋糕在扩大、收入在增长，每个人都很满足。

其实，互金机构当前也面临很多问题，比如不良的问题、融资（或IPO）的问题、转型的问题、人才的问题等等，统统都可以通过高增长化解。
持续地保持高增长并不容易，但起码在主观意愿和战略层面，要有保持增长的意愿，要敢于加杠杆。

（四）

投资学中有句话，叫永远不要和趋势作对。
逆势而行，需格外小心。
逆信贷周期而行，最大的坑就是做了接盘侠。

所以，在去杠杆周期中加杠杆，务必要坚守普惠金融领域。
资金退出的领域，都是重灾区。
市场充分竞争，信息也足够透明，很多时候主观上想捡漏，捡的通常是雷。

当然，P2P并不在建议范围之内。
P2P行业仍处于整改期，受“双降”要求的限制，规模不能增长。
只不过，不能增长，终将不是长久之计。