「长尾词怎么做外链」seo发外链怎么发

长尾词怎么做外链,seo发外链怎么发内容导航:如何做好网站的内链和外链长尾关键词怎么使用长尾词该怎么做啊裂变实操:1个模型4个步骤教你薅尽微信流量羊毛一、如何做好网站的内链和外链这是文章内链的做法首先确定好内页所要优化的长尾词、根据长尾词去做内链

长尾词怎么做外链,seo发外链怎么发

内容导航:

  • 如何做好网站的内链和外链
  • 长尾关键词怎么使用
  • 长尾词该怎么做啊
  • 裂变实操:1个模型4个步骤教你薅尽微信流量羊毛
  • 一、如何做好网站的内链和外链

    这是文章内链的做法首先确定好内页所要优化的长尾词、根据长尾词去做内链可以把长尾关键词作为锚文本指向文章链接,文章也要围绕这个长尾词来做,文章质量要有保证。在文章中要自然出现文章标题,因为文章标题有关键词,此时就可以在这个关键词上边加上锚文本,也就是内链建设的精华。文章中还要体现出文章所在栏目的关键词,并且还要设置一下内链指向相关栏目的首页上,这样的效果是非常好的!这是外链的技巧发外链要选择相关性的平台、权重高的,能被搜索引擎收录的使用锚文本链接效果最好,大部分链接要指向你想要做排名的网站路径上不能全部指向首页,以要做的关键词为锚文本发外链要自然性广泛性不能全在一个平台上发外链要有规律时间上固定比如说上午10点发10条外链每天都这个点发还不能爆增很可能被视为作弊外链要进行引导让用户点击你的链接能够解决用户需求的外链才是好外链对于搜索引擎给予的权重比较高,也利于网站排名

    二、长尾关键词怎么使用

    比如一个SEO挖掘20W长尾关键词怎么操作?难道要为这20W个长尾关键词写几W篇文章?长尾关键词使用可以用下面的方式来做:夫唯老师讲过长尾关键词标题和相关内容怎么写呢?首先讲标题的设计。
    一,首先在搜索引擎里搜索你的产品主关键词,然后看结果页下面的相关关键词,越往后面的越是长尾关键词组合,虽然搜索人次少一点,但是,相对竞争的也宽松一些。
    你可以选择包含有这些关键词的标题来设计。
    二,长尾关键词设计的要素有:地区名+产品名+生产厂家(价格,最低价格,代理商,总代理,供应商,销售商,等等不同组合)如:北京蛋糕生产厂家,北京蛋糕送货上门,北京空调机代理商。
    北京空调机最低价格,北京空调机厂家直销,等等与营销相关的一切要素组合,都可以作为你设计信息标题的组合。
    三,内容设计,内容一定要与设计的标题匹配,自然。
    如在内容里一定要包含三到四次的整个关键词组合,内容的开始与结尾部分尽量包含。
    关键词组合的字数不要超过总字数的百分之10,否则会被视为关键词堆砌而降权。
    文章一定要谢的自然通顺,越是用户喜欢看的,搜索引擎也喜欢看,另外,如果信息内容编写不标准,不通顺,不吸引人看,用户也不会对你产品感兴趣,更不会点击客服对话图标来询盘了。
    四,要尽量围绕你的产品设计N多的关键词标题和信息内容,撒大网,捕获每一个可能的机会,将产品卖给每一位可能的顾客,越是这种组合很多要素来搜索的客户,越有目的性,越有购买的迫切性和针对性,所以,长尾关键词搜索进来的用户成交率是很高的,比搜索热门关键词进来的要高许多。
    五,我们不要怕苦怕累,每天有时间刷新一下信息,设计几条信息,收获将是长久的。
    一个产品如果是全国性的销售,那么你想想,有30几个省区,地区和县域是N多了,所以,你每天写一点,发布一点,积累起来你有一批的信息发布到网上,这就叫张网以待了。
    什么是长尾理论? 长尾理论(the long
    tail)是网络时代新起的一种新理论,他是由美国人克里斯.安德森提出的.他是违反”二八定律”产生的,也就是说原来的”二八理论”认为百分之二十的用户带来了百分之八十的利润,其他的百分之八十的用户只会带来的利润只有百分之二十,这在以前是很有道理的,一些大型公司会对那百分之二十的客户十分注重,因为他们带来了百分之八十的利润,也就是主流的客户们成为了公司方面的重点对象,这在网站方面也很适用,百分之二十的客户会带来百分之八十的流量!所以抓住这百分之二十的客户的心的确是尤为重要~但是长尾理论的出现打破这一僵局~
    请看这张统计图,横轴是品种,纵轴是销量.典型的情况是只有少数的产品销量较高,其余多数产品销售很低.传统的二八定律关注其中的红色部分,认为20%的品种带来了80%的销量,所以应该只保留着部分,其余的都应该舍弃.但是长尾理论不一样,长尾理论关注的是蓝色的尾巴,认为这部分积少成多,可以积累成足够大,甚至可以超过红色部分的市场份额!也就是说,不被你关注的关键词,如果积累起来甚至他们带来的流量会超过你的主关键词带来的流量!
    从seo优化技术的角度来说,长尾关键字说白了就是核心关键字的一个延伸~
    那么先来探讨一下.所谓长尾关键字就是那些与网站内容有相关性的关键词.他们不是热门关键词,也就是说他们可能并不是客户常常用来检索的关键词.更多的时候,他们应该是热门关键词与非热门关键词的组合,或者是热门关键词与热门关键词的组合词.
    长尾关键词的基本属性是:可延伸性,针对性强,范围广! 长尾关键词一般有这么几种形式:
    1.与企业产品或者网站定位精确度高的词语,此类关键词针对一些有明确目标需求的搜索引擎的引入客户,这类人群是对你所经营的网站产品有着明确的认识程度的人群,但是这部分人群是网站流量的一小部分.大概占据网站整体流量的20%左右;
    2.产品或者网站业务扩展出来的关键词,这是面向你经营的网站或者产品有着模糊概念的访问人群设计的关键词.这块流量估计占整体网站搜索引擎流量的30%左右;
    3.即将有可能成为搜索用户使用并且招待网站的关键词,这类关键词可以理解为比较长尾性关键词,可能是业务周边的延伸词,或者是你的网站内容扩展出来的相关词,这块流量估计占网站搜索引擎流量的20%.
    举个例子:比如一个汽车公司来说,他最需要的关键词偏偏不是搜索量最大的词语–“汽车”或者”轿车”.汽车这个词语和汽车公司直接相关是没错,可是它并不能带来真正的客户.相反,”四轮驱动吉普”,”最省油的汽车”这个搜索量较少的词语则是非常接近实际购买者或者发烧友的真实想法,他们会在搜索引擎上这么搜!这种词才是这个汽车公司的网站需要聚焦的.没有在汽车,轿车这些关键词上获得第一或者第二的排名或许是好事.如果让这些词语消耗了大量的广告预算而忽视了相对冷门的关键词,那么这个竞价排名的广告战是非常失败的!
    网站的seo搜索引擎优化的成功与否也不能以是否将汽车这样太含糊却又最流行的关键词排在搜索结果前列为标准.seo优化并不是什么词语热门就去追逐什么,也没有什么和其他网站攀比的必要,一切都应该根据自己的网站的特点来制定策略.所以,我们应该科学的地选择关键词,对”长尾关键词”也给予充分的注意和分析.只有根据网站的运作去分析,找出广泛的关键词,扩充词语的范围,判断出什么词汇是最能带来客户的,而不是带来走马观花的人群,这样
    才是真正成功的网站seo优化常用的关键词获取方法,你用到哪些?尤其是对于那些刚刚涉足互联网的朋友,急于想要打造一片自己的小天地,所以经常会向一些有经验的朋友询问关于长尾关键词方面的相关知识。
    个人认为,长尾关键词的好处就是竞争难度低但却是许多人乐于搜索的词,长尾关键词的选择必须与自己网站的内容保持一致,因为它能给网站带来精准的流量,访问网站的都是目标顾客,都是对网站内容有极大需求的人。
    找到了长尾关键词我们该如何利用呢?这里面带有一定的技巧性,但是也是简单易学的,最好的方法就是分级利用,根据长尾关键词的对网站的有利程度进行分类,权重高的关键词你可以加到网站首页的title里,权重相对较低的关键词可以放到网站首页的keywords里,利用这样一个方法来区分长尾关键词对网站的影响。
    另外对网站的描述性语句中最好也要用到长尾关键词,并组成一句连贯的话来给目标顾客进行相关的指引并能一目了然的了解网站的主要内容。
    除此之外,长尾关键词还可以利用在相关的锚文本链接中,对网站的作用也是相当的大。
    最后广大站长需要注意的是关键词切忌进行堆砌,虽然短时间内会给网站关键词带来一定的排名,但是长久发展下去的话笔者建议还是一步一个脚印

    三、长尾词该怎么做啊

    答:长尾词的话,我觉得还是要批量生产的,还是要找靠谱的网站生产。推荐你看看牛商股份的牛商云平台上的i挖掘,这个平台功能我感觉还是很不错的,可以做批量长尾词挖掘,效果还是很不错的,这个平台功能也是我用的比较多的,真心好用。推荐你试试。

    四、裂变实操:1个模型4个步骤教你薅尽微信流量羊毛

    本文由人人都是产品经理社区专栏作者 @

    独孤伤发布。
    转载请联系:人人都是产品经理

    一、1个模型理解裂变底层逻辑

    其实,裂变本质上只是流量运营的一个具体环节,这个环节可能处在不同的位置,而位置的不同,则会导致运营流量的思维出现不同,进而影响实际结果。

    传统的流量运营思维,基本会遵循这个样的顺序:用户获取—用户激活—用户留存—用户变现—用户推荐。

    这是传统的流量运营模型,成为海盗模型,但是,这个模型有一个问题,那就是流量会层层流失,需要在最开始的获取环节保证流量供给,很难通过变现后的推荐带来大量新流量。

    而推荐的环节如果提前,比如在激活或留存之后,即:

    用户获取—用户激活—用户推荐—用户留存—用户变现;

    用户获取—用户激活—用户留存—用户推荐—用户变现。

    这样变动后的效果是,流量会在正常流失的情况下快速得到补充,只要保证推荐来的流量足够大即可。

    这就是新运营思维指导下的裂变模型。

    不同增长模型的区别

    那么,如何保证推荐的流量足够大呢?答案在于裂变的底层动力:需求。

    人真实的需求,其实就五种,按照马斯洛的需求层次理论,分别是生理需求、安全需求、归属需求、尊重需求、自我实现需求。

    但是,从裂变角度来说,人的需求又分为四种,我分别称为利益需求、认知需求、情感需求和社交需求,如果粗略分的话,则是两种:物质需求和精神需求。

    这些需求都是通过裂变这种形式来满足的,借用李叫兽提到过的需求三角,则是物质缺乏或精神缺乏+填补缺乏的裂变目标+用户裂变传播的能力。

    以上就是裂变的底层逻辑。

    二、4个步骤薅尽微信流量羊毛

    掌握了底层逻辑,就可以进行裂变活动了,这个过程总共分成四个步骤:明确目的—策划流程—细节执行—效果测试。

    1. 明确目的

    任何裂变活动的目的都是为了增长,这里面包含两个维度,拉新和转化,这里面有很大区别,主要在于是否区分新老用户,这是该步的第一点。

    第二点是根据用户调研推出一个活动或产品,这个产品可以是知识付费或教育类产品,这就需要对内容进行把控,因为其是此类产品的核心。

    第三点是选择北极星指标,这是你后续策划和执行的核心出发点,一般会选择拉新量、转化率、ROI这三种指标,当然还要视具体情况而定。

    2. 策划流程

    有了目的,就要设计清楚裂变的路径及细节,这一步叫策划流程。

    首先要选择投放渠道,微信生态里主要是公众号、微信群和朋友圈,这个的目的是寻找种子用户。

    所谓种子用户,是裂变第一次启动所需要的参与者,可老可新,但有两点要满足:一是量大,二是质高。

    大量的种子用户可以为裂变带来很高的势能,而质量高即有粘性的种子用户会持续扩大裂变影响力,让长尾效应更加明显。

    其次是裂变形式,这就有很多种,选择最适合或最想要的即可。

    最后是裂变路径,有四点是需要把握的,即分析案例、小白视角、复制迭代、组合玩法,做到这四点,一个有效果的裂变活动基本就能保证。

    分销裂变路径

    3. 细节执行

    方案出来后,就可以进行具体执行,这里面要注意以下两个方面:一是运营,二是文案。

    运营要做的事情很多,其中比较重要的有三个:

    (1)防截流

    这是所有做裂变的人最头疼的事,之所以头疼不是担心真会截流,而是给用户造成困扰,影响裂变效果。

    试想一下,当裂变群里突然有很多广告,此时正在有流量进入,这些流量会有多少变成传播者?估计会减少很多。

    再群裂变兴起初期,防截流多是人工操作,难免有疏漏,现在的一些群裂变工具自带踢人功能,发现广告即踢,甚至能拉黑,可以好好利用。

    (2)换群

    裂变一般采用的是用户主动进群,每个群满一百人就要跟换进群二维码,此称为活码,以前也是人工操作,需要专人负责,但难免会因为额外事情而耽搁,损失一部分流量。

    活码更换工具有很多,像金数据、草料二维码都可以人工更换,现在的裂变工具多数是支持自动换码功能,也解决了人力问题。

    (3)审核截图

    因为要确认用户转发,需要对方提供截图证明,这一步很简单的操作,但以前也是靠纯手工,一旦流量过多运营压力就会很大,好在现在的裂变工具也支持审核截图功能。

    至于文案,则要注意以下几种场景:海报文案、详情页文案、裂变过程中的话术。

    关于海报的设计,这里不做详细赘述,附一张图仅供参考。

    海报文案设计

    下图是课程详情页文案模块,要素包括适用人群、老师介绍、课程内容、课程特色、大咖推荐等。

    详情页文案设计

    有一点需要说明的是,无论是海报还是详情页,其文案一定要具有逻辑,符合用户需求,不然设计的再好看也是没有用的。

    至于裂变活动中的话术,这里分享几个原则,首先是要强硬,如强调必须转发才能听课,其次是紧迫感,话术里必须带有限额、限时等字样,提高转化率,最后是截图话术,一定强调不许删除和分组,虽然有人会截完图就删,但多数人还是会担心,这是因为否定的字眼有恐吓作用。

    4. 效果测试

    裂变活动在正式推出前是要测试的,即在路径和产品、创意都确定好的基础上,通过不同的渠道、不同的海报、不同的文案进行测试,选择出效果最好的组合。

    关于测试的内容,主要是渠道测试、海报测试、路径测试。

    渠道测试即通过投放不同的渠道来计算转化率,通过转化率筛选合适的投放渠道。

    海报测试即准备不同版本的海报,以A/B测试的形式选择最优的海报。

    多版海报

    路径测试即通过用户路径节点的一些测试数据,调整或缩短裂变流程,这里面比较重要的数据有很多,比如进群率、扫码率、阅读率等等。

    对于裂变活动最重要的一个数据是裂变比,即裂变量/启动量,这个数据不同的裂变形式是不同的,测试难度也不一样,大多裂变工具是可以提供这个测试的,包括海报的测试也是一样。

    一般的裂变活动裂变比都在1以下,1.2-1.5都算是比较好的裂变活动,大于2的基本都可以在不同圈层实现刷屏。

    通过以上三个测试,基本可以把裂变活动的效果做一个较为客观的评估,剩下的就是进一步优化和迭代。

    总结

    裂变是流量运营的一个环节,而把裂变提前则得到新的增长模型,这个模型的底层动力是需求,即裂变是满足需求的形式,这是底层逻辑。

    一个完整的裂变活动需要经过「明确目的—策划流程—细节执行—效果测试」四个步骤,这样就可以保证流量自循环式涌入。

    专栏作家

    独孤伤,人人都是产品经理专栏作家,一名潜伏于某龙头教育机构的无名小卒,裂变研究者,运营老司机,教培行业观察者,对教育机构的增长有独到见解。

    本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

    题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

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