什么时代设计元素表达(时代元素如何理解)

什么时代设计元素表达,时代元素如何理解

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厄尔时代经典设计元素内容有哪些

什么叫做设计元素室内设计方向的

做出刷屏级创意的6大哲学下

吴声编程时代、尖货分子与睡眠经济

一、厄尔时代经典设计元素内容有哪些

平面广告设计是旨在提高销售量的设计。也就是说，广告和设计的基础是广告产品，品牌，活动等的广告。最早的广告设计是早期报纸的小公告板，它以图形设计的形式出现。使用一些特殊操作来处理一些数字化图像的过程；它是综合了计算机技术，数字技术和艺术创造力的综合内容。是一种工作或职业，是一种具有美感，用途和纪念功能的塑造活动。
设计要求
设计是有目的的计划。图形设计使用视觉元素（文本，图片等）来传播广告项目的想法和计划，并通过视觉元素表达广告客户对目标客户的吸引力。除了灵感之外，图形设计的质量比它能否准确表达吸引力以及是否满足业务需求更为重要。
如果从空间的概念来定义平面广告，通常是指各种广告媒体中以长度和宽度的二维形式传达视觉信息的现有广告；如果从生产方法上定义，则可以分为印刷，非印刷和光电三种形式；如果从使用地点定义，它可以分为三种形式：室外，室内和便携式；从设计的角度来看，它包含文案，图形，线条，颜色和排列的元素。平面广告已成为广告的主要表达方式，因为它可以简洁明了地传达信息，并可以立即抓住人们的心。
段落之一。平面广告设计需要在创作中使用简洁的象征性表达方式。优秀的平面广告设计具有充满时代感的新颖感，并在设计中具有独特的表达技巧和情感。
广告设计的卓越性对广告视觉信息传递的准确性起着关键作用。它是广告活动中加深和形象化广告计划必不可少的重要环节。广告的最终目的是追求广告效果，而广告效果的质量取决于广告设计的成败。现代广告设计的任务是基于公司营销目标和广告策略的要求，通过迷人的艺术表达，清晰准确地传递有关商品或服务的信息，并建立有利于销售的品牌形象和公司形象。
平面广告设计作品的质量不能通过个人视觉的“好看”和“不好看”来判断。真正好的作品取决于可实现的广告效果，而不是整体布局的美感。布局的美感是衡量一件作品的好坏，尤其是微小的部分。
平面广告设计包括哪些内容 1.徽标设计（徽标设计du，商标设计）
徽标设计不仅是实际对象的设计，而且还是图形艺术的设计。它与其他图形表达方法有相似之处，并具有自己的艺术规律。由于其对简洁性，概括性和完美性的苛刻要求，因此很难找到比任何其他图形设计都更好的替代方案。
2.包装设计
包装设计是产品营销策略中最重要的元素之一。包装是对品牌概念，产品特征和消费者心理的全面反映。它直接影响消费者的购买意愿。包装作为实现商品价值和使用价值的一种手段，在生产，流通，销售和消费中发挥着极其重要的作用。
设计
VI设计（“视觉图像识别系统设计”的全称）分为企业形象设计和品牌形象设计。VI设计是公司建立品牌必须做的基本工作。它使公司的形象高度统一，充分利用公司的视觉传达资源，达到最理想的品牌传播效果。
4.广告设计
广告设计是指从创造到生产的中间过程。广告设计是五个元素的组合布置：主题，创意，语言，图像和广告箔。广告设计的最终目的是达到通过广告吸引注意力的目的。
5.海报设计
海报是一种信息传播艺术，也是一种流行的宣传工具。海报也称为海报。它被张贴在街道墙上，并以醒目的图片吸引着路人的注意。海报设计必须具有相当大的吸引力和艺术吸引力。
要调动图像，色彩，构图，形式感等因素，以形成强烈的视觉效果；它的图片应该具有强烈的视觉中心，力求新颖新颖，并且必须具有独特的艺术风格和设计特征。
6.专辑设计
相册是一个展示平台。它可以是公司或个人。两者都可以成为相册的所有者。相册的设计可以使用流畅的线条，和谐的图片或漂亮的文字，然后将它们组合成一本富有创造力，可读性和可读性的书。欣赏精美的相册。全方位三维显示企业或个人风格，理念，产品，品牌形象

二、什么叫做设计元素室内设计方向的

设计元素是相当于设计中的基础符号，不同行业的设计有不同的设计元素。
设计元素是为设计手段准备的基本单位。
设计元素的分类 1.来自大自然中的有：云、闪电、海洋、江、湖、河、山、沙漠、树木、花草、人、动物等；
2.来自艺术的有：各类照片、电影、舞蹈、电视、卡通、绘画、雕塑、图案、标志等； 3.来自抽象的有：圆、方、三角、点、线、面等；
4来自工业的有：各类厂房、建筑、设备、机械、运输工具、交通工具等；
5.来自生活的有：各类生活用品、电器、玩具、文具、家具等；您好，看到您的问题很久没有人回答，但是问题过期无人回答会被扣分并且你的悬赏分也会被没收！所以我给你提几条建议：1，提问要尽量完整清晰不要有生僻的字，回答者一点都不知道你的情况如果你的问题也不清楚的话回答者就不知道你说的是什么，就谈不上回答你的问题了。
2，提问时不要一次性提很多相同的问题，提相同的问提让人看着很有压力很烦恼，甚至会认为你作弊的。
所以一个问题提一次请出简明即可。
3，提问者应该尊重回答者，别人不是你的奴隶必须为你解决问题，所以提问时请注意文明用语！尊重他人的劳动。
4，不要问一些太简单的问题，不要明知故问，这是浪费回答者宝贵的时间啊！且不要问一些涉嫌违规的问题。
5，不要涉及尖端科学 ，问问里只是一些普通的人，如果你提得问题连科学家都没有答案，很难在这里问出答案来
？6，可以多交一些知识渊博的网友，以前的一些较难的题，如果有人回答对了，可以和回答者成为好朋友，经常保留着联系，有问题了可以互相探讨的！您可以不采纳我的答案，但请您一定要考虑下我的建议哦！谢谢采纳！祝你得到满意的结果！

三、做出刷屏级创意的6大哲学下

编者按：本文来自微信公众号“空手”（ID：firesteal13），作者 空手，36氪经授权转载。

一切广告创意，不管是理性的还是感性的，产品广告抑或品牌广告，广告的基础都是传递信息。

要使信息能被消费者更好的接收，首先要降低信息的传播成本；其次在信息的创造与传递过程中，保持开放的心态与机制；最后，永远寻找新鲜的信息表达与传递方式。

这就是通往信息之美的三条路径：

Smile 宜人

Open 开放

New 新鲜

4、Smile 宜人

广告教父奥格威说，顾客不是白痴，她是你的妻子。
如果你认为只要一句广告词配上一些索然无味的形容词，就可以说服她去买任何东西，那你是在侮辱她的智慧。

想象一下，你在生活中讨厌怎样说话的人。

一种大概是满口大话、空话、套话，跟你讲个话像是在作报告，你以为你是领导开工作会议呢？

另一种则是满口让人听不懂的专有名词和术语，各种花里胡哨的概念，故作高深，故弄玄虚。

你平时不会这样说话，那又为何要这样跟消费者说话？须知，广告最重要的品质就是——说人话。
取诸人们的日常生活语言，创意才具备长久的生命力。

每每在电梯里、地铁里、大街上看到那些“美好生活，健康人类”“科技领先，引领未来”“尊崇品质，卓尔不凡”的广告，我都想说一句，你是在做广告，不是在做报告。

这叫什么呢，这叫广告界的八股文。
这样的创意，你怎会埋单？

某天我在大街上，远远看到一辆公交车身，上面写着几个大字：掌握核心种植技术。
我以为是农业部门种子公司的广告呢，仔细一看发现是牙科广告……竟然无言以对。

好的牙科广告长什么样呢，它应该是这样的——

好的创意，应该展示笑容，与人友好，尊重常识，使用消费者语言，融入消费者生活。
好的创意，是宜人的。

中国移动曾经有非常经典的三大细分品牌：针对普通大众的神州行，还有两个高价值人群针对年轻人的动感地带、针对高端人士的全球通。

神州行，我看行——诉求流行和大众选择

动感地带，我的地盘听我的——诉求个性和自我表达

全球通，我能——诉求自信进取和掌控

不管针对哪个人群沟通，创意都一样与人亲近。
并不是说针对普罗大众才要平实易懂，针对高端人士就要用高端大气上档次的调性，针对年轻人创意就要狂拽酷炫吊炸天。

同样是移动通信，世界上最大的电信运营商之一的T-Mobile，2009年在英国鸽子广场向行人分发话筒，召集万人齐唱beatles的hey jude。

现场大屏幕投影出众人合唱的镜头，有白人，有黑人，有男，有女，有老人，有孩子，有富人，有乞丐，大家都投入到同一首歌的表演之中，不分种族不管肤色不论男女不谈贵贱。

那一刻你才能深切感受到什么是T-Mobile的理念：life’s for sharing。

现场拍摄的视频被上传到youtube上面，达到千万级的播放，在全球引发共鸣，就算听不懂英语，你也能被他们的情绪所感染。

好的创意能够超越国界和语言的限制，因为在创意背后有人类共通的本质。

5、Open 开放

关于创意传播管理，一直都有两种管控方式：

一种叫控制，一种叫开放。

要做出伟大的创意，首先要为创意打造开放的工作氛围。
鼓励尝试，容许错误，迎接变化，带着无知的心态去看待创意。

而所谓控制者，生怕创意偏离策略的既定轨道，生怕信息表达不到位不充分，生怕创意不符合品牌调性，有一点点天马行空，就要赶紧拉回来。

在这样的小心翼翼之下，你只能做出正确的创意，永远做不出伟大的创意。

我最崇敬的创意人乔治·路易斯说，

“我这一生总听别人说：‘乔治，要小心。
’但干我们这行，‘小心’正是与制作令人无法看见的广告同义。
‘乔治，管他的，就去做吧！’会让我感觉更好些，我经常强调这句话，因为我们是被雇来唤起美国，而非麻醉美国的。
”

我有时做培训做分享时，会讲一讲“空手”这个名字的含义：

把手握紧，里面什么也没有；把手放开，你将得到整个世界。

要做出伟大的创意，必须保持开放的心态，小心与控制，正是与制作令人无法看见的广告同义。

然而广告公司，经常对接的是企业市场部、品牌部，面对企业的中层管理人员。
大多数企业中层的心态，都是不出错，不要在老板那里犯错误。

创意做得好，首先受益的是企业；创意做砸了，直接影响的是自己。
尤其是已经成熟起来的品牌，中规中矩的创意一样卖货，只不过效果没那么好罢了，但创意一旦做砸了，这个责任是中层承担不起的。

背锅，那是老板的专利。
收益与责任不匹配的中层，犯不上为一条创意赌上自己的职业前途。
所以中层的心态更多倾向于求稳，很多创意还没到老板那关，就已经被扔进了垃圾桶。

广告业一直都有一句明言：最好的创意，都在垃圾桶里。

光想出伟大的创意还不够，能说服客户去执行才是真的厉害。
我记得梅高广告的高峻说过，不能见到老板的客户他从来不接。
道理就在其中。

前几天五芳斋的端午预热微电影，一上线就引发不少争议，中二，看不懂，浮夸，云里雾里，五芳斋疯了……

（批评是容易的，而建设却很难）

而要我说，作为一个服务过五芳斋直接竞品的人，我对五芳斋心生敬意。

那可是五芳斋，一个老字号怎么能拍这样的广告？品牌调性合适吗？

换一个客户，这样的创意第一轮就被毙掉了，哪有让你看到的机会。

要做出大创意，不仅仅是在创意发想的阶段，保持开放的心态；也要在创意执行的阶段，开放参与节点，让消费者参与进来。

让消费者对创意进行评论、转发、恶搞、二次创作……总之，大创意不是故作高冷，自说自话，而是要和消费者一起玩。

韩寒的凡客体广告，是一个不错的创意，但“爱XX，爱XX……”也就是一个普通句式而已。

只有创意上线之后，被网友恶搞，并掀起更大规模的恶搞之后，凡客体才成了现象级的创意。

它的整个扩散过程，是事先控制不来，事先预计不到的。

但它给创意传播以巨大启示，在创意上线之前，就要预先留好后门——开放参与节点，设计好与消费者的互动方式。
然后，就是期待消费者愿意和你一起玩，引发社会发酵，形成口碑效应。

还有就是，不要担心创意被网友恶搞和玩坏，要有开放包容的心态。

海尔集团向全社会征集海尔兄弟的全新形象：

结果活动一上线就走了样，征集来的作品居然是这样的……

但海尔并没有惊慌失措，没有把这些作品从后台全部删掉，反而以官方的名义发布了一条#海尔兄弟玩不坏#的新形象宣传片，片中尽情展现海尔兄弟怎么被玩坏的，让用户尽情玩。

海尔并不试图控制话题的走向，只是因势利导，这样才能取得最大化的传播效果，峰值时期获得500万人的参与讨论和转发，覆盖到3000多万用户。

用一条奥迪A6L的早年广告，我的最爱之一，来收束这个话题吧。

何以掌控？放开。

何以升华？沉淀。

何以犒赏人生？再上征程。

要想掌控，先学放手。

6、New 新鲜

在信息大爆作的年代，消费者早已进化出了应对之道：过滤机制

对于无孔不入的广告信息，消费者会选择性注意、选择性认知、选择性参与。
否则，每天一睁眼就要面对数千条广告的轰炸，就算有梁静茹恐怕也没有活下去的勇气。

然而，也正因为有过滤机制的存在，所以只有1%的广告会被消费者注意到，而99%的广告都在无人问津中默默死去。

这不是因为广告牌面积不够大，广告牌位置不够醒目，广告播放次数不够多，而是因为当消费者看到广告的第一眼，下意识就做出了判断：“又是老一套”“了无新意”……

就算熟视，也会无睹。
这才是创意的天敌。

所以好的创意，不管你要传递的信息是什么，永远都要寻找最新鲜的表达方式。
给消费者耳目一新的感觉，唤起人们天然的好奇心。

对于彩票来说，他们想灌输给消费者的信息千篇一律：来买彩票吧，你会有机会得到很多很多钱。

但是纽约彩票公司找到了全新的表达方式：他们用美刀设计了一套字体，所有的广告文案都用这套字体来制作。

虽然彩票让你暴富是老生常谈，但是新颖的手法还是能让人眼前一亮。

很多人都坐过飞机，甚至打飞的变成一种生活方式，一年到头都在天上飞。
那么，我想请问一下有人看完过飞机上的安全演示宣传片吗？

安全演示，可说是非常枯燥的东西了，让人看了就想赶紧睡觉。
教科书般的演示是这样的——

可偏偏有些航空公司的宣传片拍得非常有创意、非常奇葩，让你看了一遍还想再看一遍，过目不忘。
还专门在视频网站上找来再看一遍，比如新西兰航空的霍比特人版宣传片。

（精灵女王演示如何扣安全带）

（半兽人展示如何使用紧急呼吸设备）

（甘多夫演示求生姿势）

（霍比特人总结发言）

至于维珍航空的歌舞片、海南航空的葫芦娃、法航的时尚大片……

更可以看到，就连安全宣传这么枯燥的东西，那么多信息要讲，那么多限制，都可以做出很有创意的内容，那还有什么东西做不出创意呢？

（救生衣和热舞更配哦）

（葫芦娃大显神通）

（法航教你如何优雅的乘坐飞机）

但是，如果你陷入套路，一说要拍宣传片，就只知道一个人对着观众讲讲讲，不去寻找新鲜的表达方式，那你永远做不出大创意。

除了飞机的安全宣传，火车的更加让人印象深刻。
澳大利亚墨尔本铁路的安全宣传竟然拍成了一条动画片。

这部《蠢蠢的死法》中，展示了各种愚蠢的求死行为，包括违背铁路安全常识的行为，通过有趣的互动形式，宣传安全的主题。
后来这条片走红全网，还做成了手机游戏。

对于大众来说，最大的新鲜（New），就是新闻（News）。

最好的创意，就是把创意变成新闻，变成一个人人都想知道的新鲜事。

上面讲过纽约彩票的广告，我们再来讲一讲台北大乐透。

一开始，在台北市一座地标高楼的外墙上，挂出一幅巨大的海报。
海报上一位男子，手捧鲜花，单膝跪地，文案打出“XX，嫁给我吧。
”

看得出这是一个土豪的求婚广告，于是全台北都沸腾了，市民们热烈的讨论着是谁这么有钱，又是哪位女性这么幸运，电视台和报纸也轮番追踪报道，就在求婚新闻被炒到一个新高度的时候，台北大乐透打出广告：“如果有钱了，你也能这么浪漫。
”

因为土豪求婚这一热点话题，广告得到了空前的关注，这就是新闻的力量。

所谓做品牌，其实就是找到自己独特的语言，独有的风格，独到的视觉体系来与用户沟通，品牌必须找到自己的说话方式和表情。

让消费者从茫茫人海、从信息的洪流之中，一眼认出你来。

在上篇做出刷屏级创意的6大哲学（上）中，我们谈到从感官到情感到精神，突围消费者认知的三个基本途径意义、情感、真实，加上这一篇的三个：

Purpose 意义

Emotion 情感

Real 真实

Smile 宜人

Open 开放

New 新鲜

将这几个单词连在一起，这就是person——人。

陶氏化学有一条很经典的电视广告，分享给大家——

每个人都在探索，突然我们灵光乍现，生命是基本元素的组合。
奇妙的组合处处皆是，纳加氯结为盐，氢加氧汇成水，而我们却忽视了一个元素表上没有的元素，它就是人。

把人加入公式，化学才真正开始作用。
钾挥发出潜能，金属蕴含着坚定，氢和氧升腾出欲望。
人是一切变化的基础，它让我们看透万事的演化，触及万物的本质。
解决疑惑，创造理想，延展生命，人，世上最基本、最自然的元素。

把人加入公式，创意才真正开始作用。
人是一切传播的基础，它让我们看透营销的演化，触及品牌的本质。

人，世界上最基本、最自然的元素。

四、吴声编程时代、尖货分子与睡眠经济

过去一年，互联网造车的蓬勃，区块链应用的突然爆发，二次元与三次元频繁破壁，直播答题的方生方死，短视频平台异军突起，变化的逻辑既突破常规，又有因可循，在纷繁复杂的背景下，我们试图挖掘新商业现象背后的场景动力。

《场景白皮书2018》关注这些新变化，并试图从“新内容生产”、“新效率提升”、“新信用建设”三大板块，为大家带来2018年关于场景趋势的启发与方法。

3月29日，场景实验室创始人、造物学出品人吴声老师在中国服装论坛发布了年度场景白皮书。

一个月前，我见到了桥水基金创始人、《原则》的作者瑞·达利欧先生。
在场景实验室和中信出版集团主办的达利欧国内首场见面会上，达利欧先生在他的演讲中是这么说的：我的每一个原则，并不完全适用于各位，因为每个人都要找到属于自己的原则，但重要的是，我每一次在遇到磨难和困难的时候，都把它视之为思考良机，视为我人生的最大财富。

今年是我第三次在中国服装论坛发布年度场景白皮书。
每一年，我都会问自己这样一个问题：在过去12个月里，我有没有极度谦卑、极度开放，有没有完成哪怕是非常微小的认知迭代？有没有认真聆听这个时代，从而形成一个开放的观察体系？

就像我今天见到很多非常熟悉的师长和朋友，再去定义2018年又会有什么样的新场景的时候，我很期待完成一种共进，正如胡胜利先生（注：京东时尚生活事业群总裁）在演讲结尾引用费孝通的那句话“美美与共，天下大同”，我同样相信，与其更好，不如不同——万物自有逻辑。

今天我们在中国服装论坛讨论场景，到底是时间还是空间？因为无界，因为时间和空间的溶解，因为技术的系统性能够支撑个性化。
也就是说，用户的体验和情绪，那种微妙之处，那种精深之处，已经完全可以用技术去解决，用数据去运营，用场景来演绎。

我们在思考，还有什么样的效率没有提升？我们在思考，还有多少的信任关系和信用关系没有被真实界定？我们生活在一个转述与引用的时代，我们点评，我们提炼，我们每天听一本书。

我们深深知道，当我们在选择智能语音设备播放，当我们在选择手机App，当我们在选择汽车听音频的时候，我们选择的其实是场景的解决方案。
从这个意义上看，它代表了一个更加快速迭代，更加能够让我们拥抱不确定性的干货治愈系。

在理解这个背景之后，我们才恍然大悟，原来读书只不过是最后一个社群产品——它意味着在一个可以广泛形成共享的产品搭建里面，没有什么比关于知识的转述和引用更能代表我们所定义的那种赛道。

于是，从得到App到喜马拉雅，从知乎到十点读书，一个新赛道被定义了，在内容创业、知识服务和知识付费这些听上去似是而非的关键词汇背后，新的生活方式形成了。

所以，我们的服装有没有去表达知识的技能点？我们的成衣制造商和时尚产业从业者，有没有能力以更好的形式去传播态度和观念？我们以为很酷、很潮的东西，在未来基础的生存能力要求面前，能否经得起检验？我们要仔细看一看，编程学习教育是一个创业企业的机会呢，还是本身就意味着一个全新的行业空间？

很多人会疑惑，编程猫和丛林电音有什么关联？它们既相似，又有本质的不同，所有这种深刻的位移，都昭示出我们对于数字化的认知正在进入无人区。
毫无疑问，就像我们如火如荼讨论的区块链，就进入了一个全新的数字化无人区的应用表达和编程体系。

当然也包括大家提到的快手和抖音，我们正在进入一个随机状态。
我们甚至会理解，在这样一种类似今日头条的短视频信息流里，我们只能批量上传，静候爆款，甚至可以感知到，快手作为记录的基础设施，它并不为我们专设。

我很欣赏快手CEO宿华说的期待。
当一位乌克兰的姑娘能够听到中国山区一个男青年所唱山歌的时候，我们知道，每个人都可以找到他的知音，每个人的用心都应该被听见，每个人都值得被记住。

所以我非常喜欢这样一个公式：这个时代的存在感，等于记录乘以连接。
正如在美国和澳洲很流行一种面包店，适合拍照分享到Instagram和Pinterest，但对口味不那么在意，重要的是颜值、颜色、设计、形态。

所以你以为那些不同寻常的器物才是我们理解的日本匠人精神吗？也许当代的匠人文化更接近于我们使用的日常用品。
你以为某一个细分品类就应该是高定或者奢侈品牌吗？互联网同样可以成就它。
我们理解所有的技术赋能的本质，是技术普惠，快手很高级，抖音也在记录美好。

如果我是一个大型工程机械运营商，是不是意味着就和这些消费者没有关系了呢？这是我在一周前在盛景创新汇上遇到的一个问题。
这位企业家是这么说的：“我是一个大型工程机械后市场O2O养护平台，你讲的那些都是年轻人的东西，貌似和我没有什么关系。
”

真的没有关系吗？挖掘机以大黄蜂的人设魔性重复，养护的商业模式，移动的商业特征，挖掘机的社交人格，都会基于15秒到一分钟不断重复的模型化，完成消费者的到达和告知。
这并不是营销，是这个时代逼迫我们不得不成就于此。
为什么要从此处不断走向一个新的彼岸？因为我们本来就应该在一起。

所以，当我们发现，所有场景都以碎片化的实践和生态，完成无微不至定义的时候，哪怕我通勤的短短15分钟，都应该被精准连接与个性化定制，这就是轻量互娱场景。
因为用户生活方式的迭代能力和消费心智的易变性，所以我们今天关于空间、关于时尚的想象都需要被升级。

就在几天前，LV宣布Off-White创始人Virgil
Abloh出任男装总监，是谁在拯救LV？在2017年，表现出色的时尚奢侈品牌，除了我们熟悉的Gucci和香奈儿之外还有巴黎世家，难道不是因为Vetements设计师出任巴黎世家的创意总监吗？

我们应该放下对于品牌本身的执念，更加执着于新的内容如何与这个时代的消费者流动共生，我们应该真正去执着于生生不息的内容，如何去打动消费者内心的柔软，能不能在某一个缝隙中间，不经意完成一次致命的邂逅。

这一种变化在告诉我们，只有体验是真实的，只有内容打动我们，那个细微的场景是真实的，我们愿意超越价格敏感性形成价值敏感性的能力，是这个时代的要求。
无论是超级物种、盒马鲜生还是京东之家与7FRESH，既是场景化，也是App就近下单与配送，在这个形态里，审美和数据构成了进化的两极因素。

很多人说，我们的买手店就应该是这样。
所以在去年底，场景实验室特别总结了一种关于时尚品牌的创造方式。
有一种品牌叫买手店品牌，它们是你在伦敦、纽约、巴黎、柏林和东京、上海……所有买手店里面看到的那些相似产品，比如CdG香水，Aesop护手霜，马歇尔音箱，歌德耳机和Hay家居，等等。

这些品牌深知，买手店面对的是尖货分子。
什么叫尖货分子？他们是重度、狂热、敏感、先进、前卫的潮流用户，每个人都是一支高影响力部队，他们意味着可以去影响更多追随者。
品牌应该越来越专注于服务超级用户，我们要形成有足够影响力的用户漏斗。

在这一拨革命里面，我特别想提到几个单品。
苹果的HomePod出货量比不上亚马逊的Echo，但它对智能蓝牙音响这个品类可能形成打击，它的音质和音响本身作为音乐器件的能力，让很多人意识到，原来HomePod表面上伪装成一款智能语音设备，其实是一款全新的AI音响——这很重要，它符合苹果一贯的借鉴优化策略。

我曾经和猫王收音机创始人曾德均和管理层特别提到，猫王打败了很多无线智能蓝牙音响之后，在这个迭代能力很强、进化速度很快的时代，我们又怎么应对智能语音设备？所以，猫王现在有了自己的电台和内容体系。

我们更要提到不久前在上海发布的小米MIX2S手机，它重要是因为，与Siri不同的是，小爱同学是在作为独立产品被长期打磨调教之后，被当成语音助理被植入进手机。
Siri是iPhone的附庸，但小米的小爱同学却是一个新品类，是作为独立存在的超级IP分发到手机和mini音箱。

我们看到硬件和软件一体化的策略，它们不仅此消彼长，而且相互渗透。
重要的是，如果把Siri定义为移动互联网语音识别的解决方案，我们可以看到它的应用场景并没有被完整激活，然而我们看到小爱同学被“调戏”正在成为家庭物联网时代非常欢乐和真实的高频场景。

在CES，我看到包括飞利浦、诺基亚在内很多熟悉的公司在今年都会突出一个关键词：Sleep。
当时我和同事说，这很重要，睡眠经济到来了。
为什么会有睡眠经济呢，我们一直以来不都在强调睡眠吗？

我说，这是因为倒时差以前是一个偶然性的事件，现在已经成为了常态；因为碎片化原来是被定义为非主流的社交形态，现在信息流已经是常态。
就像很多区块链群都叫3点钟群，有人说3点钟便于“割韭菜”，但是更重要的是这些变化都指向一个时代，叫无眠时代——没有睡眠，任何时候都秒回、秒截屏。

当我们知道这种场景变化之后，我们在每一个细分领域对于睡眠经济又准备了什么呢？可穿戴设备应不应该内置于我们的内衣和家居服？这还仅仅是一个实验室动作吗？我们有多少在座的服装企业完成了这样新品类的布局？

值得各位思考的是，你还以为这叫做瑜伽，还以为这是跑步，但跑步和瑜珈不是运动项目，它们都是独立的生活方式品类。

所以我们在讨论这种变化：无人驾驶与自动驾驶的背后，一定是因为这种被解放所形成的效率能力发动了一场空间革命，当我们被释放、被解放之后，这种新空间才是真正意义上对于星巴克第三空间碾压式的打击。
而VIPKID的价值不仅仅是停留在外教的学英语场景，可能更应该应用于无人驾驶的汽车场景，因为这可能是亲子关系最好的两段旅程：送他上学，接他放学。

在这种变化里面，我们有什么样的解决方案去完成这种供给呢？我们去思考，这些变化的核心，就像提到朋友圈作为场景，要强调微信互联网，我们现在都意识到基础设施的特性。
在这个基础设施的变化里面，关于拼团，关于社交电商，关于微信增量的流量红利，到现在为止，还是处于跑马圈地期。
有一条新闻是：拼多多App在苹果应用市场的下载量已经连续9天超过了手淘。

我们现在思考，人在哪儿，场在哪儿？货是不是可以转发，可分享的链接，是实物还是知识产品？这是最易于产品交付的，其实社交社群是天然的一种新的表情。
毫无疑问，我们在讨论类似于拼多多，类似于蘑菇街这些产品的时候，我们在讨论另外一个话题，我们在讨论另外一个物种。

这种物种还在变化，我们更多关注的点是什么？我们更多关注的点并不是社交电商本身是什么，我们更多关注的是什么是这个时代消费决策的入口，什么是这个时代的产品形式？什么是这个时代的流量到用户到产品的运营法则，什么是这个时代技术能力驱动所形成的用户体验？

我也一直在想，如果我们今天去看到的这种变化都不是昙花一现，那么哪些可以成长为最终的生活底层元素呢？希望是生活方式本身，当我们习惯了京东无界零售和腾讯智慧零售人性化、无缝对接的解决方案之后，你并不需要知道人脸识别、传感器和智能摄像头，我知道是因为这种微小的改进，因为小痛点的解决和真实价值被创造，移动支付让我迭代成为新的消费者，新的用户。

或者说，这种消费升级的背后，的确由审美升级所驱动，而这种审美升级所驱动的在于哪怕是最微小的好物，也能够被发现，只要你能够完成精准的连接和分发，这种伟大和隐秘的情感才是我们消费的实质。

小程序的价值还在被低估，并没有被高估。
我们去理解本地的效率，也才刚刚开始。
本地化效率也是这样，我们看到的新零售，我们看到的无界零售，我们看到的智慧零售，它的背后是不是复合空间，是不是支付场景，是不是智慧表达，是不是智能使用？对于设施，对于设计，我们并不满足于作为静止的偶像或杰作被供奉。

告诉我是什么大师设计的不重要，重要是让内容流动起来，要随着用户的体验常换常新，随着场景的切换不断构筑成真正意义上与时俱进的更新方案。
小程序的价值还在被低估，并没有被高估。
我们去理解本地的效率，也才刚刚开始。

我们看到，无论是腾讯、京东和阿里这种站位之争，背后并不是线下流量的价值挖掘，更多是用户生于此，体验于此，他也必定能够形成OMO体系的水到渠成。
跳一跳成为习惯，小程序打开就会成为下意识，这太重要了。

我们去理解信用是这个时代的基础设施，是京东白条，还是蚂蚁花呗，还是腾讯的游戏信用分，这是新信用的建设场景。
毫无疑问，关于是信息租赁呢，是物流信用场景呢？为什么前不久京东物流公布融资计划的时候，要点就在于京东物流的开放赋能体系。

因为正在进入这样全新的信用体系，构建我们效率和信用的切换场景，甚至我们可以说，用区块链加物联网本身就能定义供应链金融。
信用分是什么？所有的社交、娱乐、游戏几乎我们能看到的，包括网易星球和淘宝刚刚辟谣的麻吉宝，很多我们正在理解，所有人都在围绕信用去完整的表达，毫无疑问，它静悄悄的，但是比我们想象得要发展更快。

我们并不是在总结2017年的场景，也不是在定义美学空间又发生了何种复合变化，我们也不需要去表达对黑科技的崇拜，我们相信，那些解决最具体、真实、独特应用场景痛点的人，那些创造新价值，那些能给我们带来一丝一毫效率或者是极其细微信用增进和改良的人，都是这个时代新场景的红利获得者，这是场景白皮书2018希望给予各位的微小启发。

本文整理自吴声老师在中国服装论坛发布《场景白皮书2018》演讲速记，有编辑删减